1. Beri mereka pekerjaan yang menantang
Karyawan yang memiliki performa tinggi biasanya suka diberikan tantangan pekerjaan yang mana hal ini dapat memajukan karier mereka, memungkinkan mereka memperoleh keterampilan dan prestasi baru. Dampak positif terhadap kemampuan kerja mereka secara keseluruhan akan membuat karyawan yang berkinerja terbaik lebih loyal kepada perusahaan.
 2. Melatih mereka dalam keterampilan lintas disiplin
Melatih keterampilan lintas disiplin memberikan peluang kepada karyawan yang telah ahli di satu bidang untuk merasakan pengalaman lain dari bidang lain yang bukan penguasaan bidang mereka. Hal ini dapat mencegah karyawan berkinerja tinggi untuk tidak terburu buru mencari pekerjaan impian mereka dan suatu saat memiliki kesempatan untuk beralih ke peran serupa di dalam perusahaan.
3. Mendefinisikan dan melaksanakan rencana suksesi
Perencanaan suksesi menciptakan saluran talenta, mempersiapkan karyawan yang berkinerja terbaik saat ini untuk peran kepemimpinan di masa depan. Â Melibatkan kelompok karyawan ini dalam rencana suksesi dapat menjadi ide bagus untuk mempertahankan karyawan, karena mereka tahu persis ke mana tujuan mereka di perusahaan.
Average Performers:
1. Tawarkan manfaat dan fasilitas yang dipersonalisasi
Tunjangan yang dipersonalisasi dapat menjadi cara terbaik untuk mempertahankan karyawan, karena memberikan mereka rasa aman tentang masa depan mereka dan kualitas hidup yang lebih baik.
2. Pastikan mereka bekerja di bawah manajer yang tepat
