Contoh: Pemimpin lebih banyak mendengarkan, memberikan umpan balik, dan memberdayakan bawahan untuk mengambil keputusan sendiri.
4. S4 - Delegating (Low Directive, Low Supportive Behavior)
Karakteristik: Pemimpin memberikan kebebasan sepenuhnya kepada bawahan untuk mengelola tugas mereka, dengan sedikit arahan atau dukungan.
Situasi: Cocok untuk bawahan dengan tingkat kompetensi dan komitmen yang tinggi. Mereka mampu bekerja secara mandiri.
Contoh: Pemimpin hanya menetapkan tujuan dan memantau hasil tanpa campur tangan langsung.
Dimensi Utama dalam Model:
Directive Behavior: Sejauh mana pemimpin memberikan arahan terperinci dan mengontrol proses kerja.
Supportive Behavior: Sejauh mana pemimpin memberikan dukungan emosional, membangun hubungan, dan mendorong partisipasi bawahan.
Path-Goal Theory of Leadership adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh Robert House, yang menyatakan bahwa tugas seorang pemimpin adalah membantu bawahannya mencapai tujuan dengan memberikan arahan, dukungan, dan sumber daya yang diperlukan. Teori ini memfokuskan pada hubungan antara gaya kepemimpinan, karakteristik bawahan, dan faktor lingkungan. Berikut adalah penjelasan lebih rinci berdasarkan poin-poin yang diberikan:
1. Faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Gaya Kepemimpinan:
