Mohon tunggu...
muhamad rizkisumantri
muhamad rizkisumantri Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa

untuk tugas

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Struktur Dewan, Kepemilikan, Keuangan Tekanan pada Perusahaan Perbankan

16 Desember 2024   06:49 Diperbarui: 16 Desember 2024   09:44 19
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

 3. direktur yang mewakili sebagian besar pemilik,

 4. sejumlah kecil direktur di dewan (delapan atau kurang),

 5. tidak ada orang dalam manajemen di dewan selain CEO, dan

 6. CEO bukanlah ketua dewan.

 Kerangka yang ditawarkan Jensen (1993) memberikan kerangka konseptual yang ditarik dari pengamatan yang secara intuitif menarik dan memberikan dasar bagi serangkaian hal hipotesis yang dapat diuji secara empiris.

3. Hipotesis

 3.1. Hipotesis I: Kepemilikan ekuitas manajemen dan anggota dewan Jensen (1993) mengemukakan bahwa banyak masalah terjadi karena baik manajer maupun manajer direktur biasanya memiliki sebagian besar ekuitas perusahaan, yang menurun insentif bagi direktur dan pejabat untuk mengejar kepentingan pemegang saham. Saunders, 284 WG Simpson, AE Gleason / Tinjauan Internasional Ekonomi dan Keuangan 8 (1999) 281--292 Strock, dan Travlos (1990) memberikan bukti bahwa bank dikendalikan oleh pemegang saham memiliki insentif untuk mengambil risiko lebih tinggi dibandingkan bank yang dikendalikan oleh manajer. Jika pemegang saham lebih memilih lebih banyak risiko daripada manajer non-pemilik dan kepemilikan saham menyelaraskan manajer dan direksi dengan pemilik, maka kemungkinan terjadinya financial distress pada suatu bank akan semakin besar lebih tinggi ketika manajer dan direktur memiliki proporsi ekuitas yang lebih tinggi. 

HA: Bank dengan proporsi kepemilikan saham yang lebih tinggi oleh direktur dan manajer memiliki kemungkinan lebih tinggi untuk mengalami kesulitan keuangan, ceteris paribus.

3.2. Hipotesis II

: Ukuran dewan Jensen (1993) mengusulkan bahwa jumlah anggota dewan yang lebih sedikit akan menghasilkan lebih banyak mekanisme pengendalian yang efektif. Changanti, Mahajan, dan Sharma (1985) juga mengemukakan bahwa papan yang lebih kecil memainkan fungsi kontrol yang lebih penting sedangkan papan yang lebih besar mengalami kesulitan dalam mengkoordinasikan upaya-upaya mereka yang membuat para manajer bebas untuk melakukan apa yang mereka inginkan tujuan sendiri. Namun, dewan yang lebih kecil mungkin lebih mudah dipengaruhi oleh CEO dewan yang lebih besar akan menawarkan pengalaman yang lebih luas. Dampak ukuran dewan mengenai mekanisme pengendalian perusahaan tidak jelas, namun argumennya paling kuat menyarankan bahwa dewan yang lebih kecil akan menghasilkan keselarasan yang lebih dekat dengan kepentingan pemegang saham, yang akan meningkatkan pengambilan risiko. 

HA: Bank dengan dewan direksi yang lebih kecil memiliki kemungkinan lebih tinggi mengalami kesulitan keuangan dibandingkan bank yang memiliki dewan direksi yang lebih kecil bank dengan dewan yang lebih besar, ceteris paribus.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun