Jenis lain dari Causal Fallacy adalah kesalahan korelasional yang juga dikenal sebagai cum hoc ergo propter hoc (Lat., "Dengan ini maka karena ini"). Kesalahan ini terjadi ketika Anda salah menafsirkan dua hal yang ditemukan bersama sebagai sesuatu yang terkait secara kausal. Dua hal mungkin berkorelasi tanpa hubungan kausal, atau mereka mungkin memiliki beberapa faktor ketiga yang menyebabkan keduanya terjadi. Atau mungkin keduanya hanya, secara kebetulan, terjadi bersamaan. Korelasi tidak membuktikan penyebab.
Pertimbangkan misalnya, “Setiap kali Joe berenang, dia mengenakan Speedo-nya. Sesuatu tentang memakai Speedo itu pasti membuatnya ingin berenang. " Pernyataan itu adalah kekeliruan korelasional. Tentu secara teori mungkin saja dia secara spontan menggunakan celana renang bergaya euro, tanpa memikirkan ke mana arahnya, dan yang mengejutkan dia sekarang termotivasi untuk menyelam dan berenang di alam yang dingin dan basah. Itu mungkin. Tapi lebih masuk akal kalau dia memakai kopernya karena dia sudah berencana pergi berenang.
11. Fallacy of Sunk Costs
Kadang-kadang kita menginvestasikan diri kita secara menyeluruh dalam sebuah proyek sehingga kita enggan untuk meninggalkannya, bahkan ketika ternyata tidak membuahkan hasil dan sia-sia. Wajar dan biasanya bukan suatu kesalahan untuk ingin melanjutkan sesuatu yang kita anggap penting, paling tidak karena semua sumber daya yang telah kita masukkan ke dalamnya. Namun, pemikiran seperti ini menjadi salah ketika kita mulai berpikir bahwa kita harus melanjutkan tugas atau proyek karena semua yang telah kita keluarkan, tanpa mempertimbangkan biaya masa depan yang mungkin kita keluarkan dengan melakukannya. Mungkin ada rasa pencapaian saat menyelesaikannya, dan proyek mungkin memiliki nilai lain, tetapi itu tidak cukup untuk membenarkan biaya yang diinvestasikan di dalamnya.
Kita rentan terhadap perilaku yang salah ini ketika kita mendambakan rasa penyelesaian atau pencapaian itu
“Biaya hangus” adalah istilah ekonomi untuk biaya masa lalu yang tidak dapat dipulihkan lagi. Misalnya, setelah menonton enam episode pertama Battlestar Galactica, Anda memutuskan bahwa pertunjukan tersebut bukan untuk Anda. Keenam episode itu adalah "biaya hangus" Anda. Tetapi, karena Anda telah menginvestasikan kira-kira enam jam hidup Anda di dalamnya, Anda merasionalisasi bahwa Anda sebaiknya menyelesaikannya. Mohon maaf kepada Edward James Olmos, tapi ini bukan "ekonomi yang baik". Biayanya lebih banyak dibanding manfaatnya.
Secara psikologis, kita rentan terhadap perilaku yang salah ini ketika kita mendambakan rasa penyelesaian atau pencapaian, atau kita terlalu nyaman atau terlalu akrab dengan proyek yang berat ini. Kadang-kadang, kita menjadi terlalu berkomitmen secara emosional pada sebuah "investasi", menghabiskan uang, membuang-buang waktu, dan salah mengelola sumber daya untuk melakukannya.
12. Appeal to Authority (argumentum ad verecundiam)
Kesalahan ini terjadi ketika kita menyalahgunakan otoritas. Penyalahgunaan wewenang ini dapat terjadi dalam berbagai cara. Kami hanya dapat mengutip pihak berwenang — menjauhi bukti konkret dan dapat diuji lainnya seolah-olah pendapat ahli selalu benar. Atau kita dapat mengutip otoritas yang tidak relevan, otoritas yang buruk, atau otoritas palsu.
Seperti banyak kesalahan lain dalam daftar ini, argumentum ad verecundiam ("argumen dari rasa hormat") bisa jadi sulit untuk dikenali. Terkadang sulit untuk melihat, karena mengutip otoritas terkait yang mendukung klaim Anda biasanya merupakan tindakan yang baik dan bertanggung jawab. Tidak ada salahnya. Tetapi jika semua yang Anda miliki adalah otoritas, dan setiap orang hanya harus "mengambil kata-kata mereka untuk itu" tanpa bukti lain untuk menunjukkan bahwa otoritas tersebut benar, maka Anda memiliki masalah.
Seringkali kesalahan ini merujuk pada otoritas yang tidak relevan — sebagai contoh ketika dokter mata mencoba membuktikan sesuatu tentang psikiatri; keahlian mereka di bidang yang tidak relevan. Saat mengutip otoritas untuk membuat kasus Anda, Anda perlu mengutip otoritas yang relevan, tetapi Anda juga perlu mewakili mereka dengan benar, dan memastikan otoritas mereka sah.
