Namun dalam survei dan studi yang lain mengenai penugasan internasional, walaupun seleksi kemampuan beradaptasi adalah penting, namun 70% responden menyebutkan bahwa "keterampilan atau kompetensi" sebagai kriteria seleksi yang paling penting saat memilih kandidat untuk penugasan internasional dan hal penting kedua adalah "kinerja dari pekerjaan".
Penyaringan yang teliti hanyalah langkah pertama dalam memastikan orang yang akan ditugaskan ke luar negeri karyawan itu nantinya mungkin akan membutuhkan pelatihan khusus dan perusahaan juga akan membutuhkan kebijakan sumber daya manusia internasional untuk memberikan kompensasi karyawan perusahaan di luar negeri dan untuk mempertahankan hubungan pekerja yang sehat.
III. Â KESIMPULAN
Tugas penting International Human Resources Manager (IHRM) adalah memanage ekspatriat, manajer lokal dan manajer negara ketiga yaitu seleksi personil dengan berbagai kriteria dengan pertimbangan pada keadaan posisi internasional masing-masing perusahaan.
Ada tiga faktor penting penentu kesuksesan seorang ekspatriat :
1. Â Â Modal intelektual atau pengetahuan, keterampilan, pemahaman kognitif;
2. Â Â Modal psikologi atau kemampuan berkarya di negara tuan rumah dengan diterimanya di lingkungan budaya yang berbeda dan keinginan kuat belajar pengalaman baru.
3. Â Â Modal sosial atau kemampuan membangun kepercayaan dengan stakeholder lokal, baik karyawan, pemasok atau pelanggan (customer).
Juga penting diperhatikan bagi pemanfaatan ekspatriat dan manajer negara ketiga adalah kondisi keluarganya yang harus siap beradaptasi dengan budaya setempat. Ada lima kategori sukses untuk manajer ekspatriat maupun manajer negara ketiga yaitu; faktor pekerjaan, dimensi hubungan seperti empati dan fleksibilitas budaya, motivasi, situasi keluarga dan kemampuan berbahasa asing.
Kinerja ekspatriat yang cenderung rendah atau gagal adalah disebabkan faktor-faktor tersebut di bahwa ini :
1. Â Â Seleksi yang hanya berdasarkan kantor pusat dari pada kebutuhan penugasan.
