Mohon tunggu...
Deby Cahya Purnama
Deby Cahya Purnama Mohon Tunggu... Administrasi - Karyawan Swasta Bidang Sertifikasi

Karyawan Swasta bidang sertifikasi usaha pariwisata dan standar international, founder of infokutek.com Website : infokutek.com

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Management Operasi Sifat dan Unsur-Unsur

23 September 2022   10:53 Diperbarui: 23 September 2022   11:09 1289
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Sumber Infokutek.com

Di tingkat yang lebih detil, manager usaha untuk mengatur tingkat dan kualitas output dari tiap tiap perlengkapan dan karyawan.


KONTINUUM PERENCANAAN


Walau kami sudah menerangkan tingkatan rencana secara terpisah, mereka sebetulnya ada pada kontinum waktu dan, sudah pasti, mengikutsertakan banyak operan balik, karena strategi khusus benar-benar sama-sama terkait. Beberapa dari operan balik ini dipakai dalam peranan kontrol. Pada Gambar 1.4, kami memberi gambaran singkat mengenai rencana management operasi dan di mana operan balik terjadi.

Kami memperlihatkan jika keinginan sebagai saran penting untuk proses ambil keputusan di semua jenjang.


TINGKAT MANAJEMEN


Langkah alternative untuk mengelompokkan tipe rencana dengan menyaksikannya sebagai punya tingkat management yang lain dan cakrawala saat yang berlainan (saksikan Gambar 16). Management atas jauh kurang tertarik dengan detil dibanding management yang lebih rendah.

Di lain sisi, keputusan rencana yang dibikin oleh management tingkat atas lebih jauh dampaknya pada perusahaan dibanding keputusan rencana yang dibikin oleh management yang lebih rendah.

Link Iserween management atas dan rencana periode panjang, rencana menengah dan menengah, dan management yang lebih rendah dan rencana periode pendek telah jelas. Tetapi, keputusan vital bisa dibikin untuk argumen periode pendek.

Manager yang membuat keputusan semacam itu mempunyai permasalahan periode pendek, tapi tidak memantau detil periode pendek. Pada kondisi ini, tipe keputusan yang hendak dibikin, bukan lama waktunya saat yang turut serta, yang pisahkan tingkat rencana.

Keputusan vital dengan cakrawala rencana periode pendek bisa dibikin saat sebuah perusahaan akan lewat reorganisasi atau mempunyai permasalahan cash flow sementara.

Dalam ke-2 kasus itu, management pucuk akan "memantau angka" dengan benar-benar jeli dan membuat gagasan periode pendek untuk melalui krisis. Tetapi management pucuk cuma akan menyaksikan angka agregat.

Keputusan mereka harus selekasnya dikerjakan, tapi banyak detil penerapan akan diberikan ke bawahan mereka. Dialog kami mengenai rencana dan pengaturan sangat umum. Agar semakin pahami beberapa tugas management operasi, silahkan kita pikirkan beberapa permasalahan detil yang kemungkinan ditemui oleh manager operasi
Infokutek.com

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun