Pelajaran yang perlu didalami ialah (untuk melakukan modifikasi peribahasa lama), "output tradisi dimata yang menyaksikannya." Kita akan mengulas arah lebih detil pada bagian selanjutnya, saat kita bicara mengenai kontrol dan rencana. Saat ini silahkan kita pikirkan setiap dari 5 componen dan tempat mereka dalam peranan operasi.
PROSES TRANSFORMASI
Ada beberapa alih bentuk yang lain karena ada entri dalam index halaman kuning. Maka dari itu, bermanfaat untuk mengelompokkan alih bentuk. Salah satunya pola kategorisasi ialah Kategorisasi Industri Standar (SIC), yang disiapkan oleh Kantor Management dan Bujet AS dan dipakai oleh Agen Sensus.
Salah satunya feature yang membandingkan ialah apa alih bentuk ialah alih bentuk produksi (produksi barang) atau alih bentuk layanan.
Walau SIC mempunyai kelompok sevices (saksikan indutries 72 sampai 77) daftarnya didasari pada pengertian yang paling terbatas. Bahkan juga, mayoritas manager operasi akan memandang poin 65 sampai 86 sebagai industri jasa.
Arah langsung kami untuk mengenali ketidaksamaan di antara service dan produksi. Tidak ada ketentuan keras dan cepat mengenai ketidaksamaan, tapi kita bisa membuat beberapa generalisasi.
Alih bentuk produksi hasilkan output langsung yang terbagi dalam
- Object berbentuk,
- Barang pada akhirnya terjual,
- Sudah berubah pada suatu wujud (fisik)
Management Operasi
Sebagai ketentuan umum (yang mempunyai pengecualian, bila output organisasi penuhi tiga syarat yang tertera, karena itu organisasi itu terhitung kategorisasi produksi. Tetapi, jika satu atau lebih dari tiga syarat tidak penuhi persyaratan di atas makan disebutkan anggota industry jasa
Jarak di antara operasi produksi dan customer semakin besar dari jarak produksi jasa dan customer
Pikirkan dua operasi yang terkait dengan mobil : pembaruan dan manufacturing. Keluaran langsung dari tanaman mobil (alih bentuk produksi) ialah mobil, suatu hal riil yang sudah diganti secara fisik untuk ditransformasikan, yang sesudah dikirimkan selanjutnya dipasarkan ke customer.
Output langsung dari alih bentuk service bengkel pembaruan tersebut, yang disebut barang berbentuk yang lain sudah berbeda secara fisik tetapi yang terang tidak dipasarkan ke konsumen setia. Selanjutnya toko pembaruan ada di lingkungan konsumen setia, sementara pabrik mobil kemungkinan jalan beberapa ratus mil jauh bahkan juga laut dan semua.
Mayoritas sedikit ketidaksamaan konseptual di antara operasi organisasi produksi dan operasi organisasi jasa
Tetapi ada banyak ketidaksamaan yang memengaruhi rencana dan pengaturan mekanisme
