USULAN PENERAPAN 5S PADA AREA KERJA

Bahwa untuk meningkatkan produktivitas di Bengkel Body Repair dapat dimulai dengan melakukan implementasi 5S sehingga dapat mengatasi masalah yang terjadi pada lingkungan kerja Perbaikan. Tindakan perbaikan yang meliputi 5S sebagai berikut: 

Seiri         : Dengan memilih barang yang diperlukan dan tidak diperlukan yang ada di Bengkel Body Repair. 

Seiton     :  Mengatur alat kerja termasuk dokumen dan arsip yang digunakan dengan rapi dan sepenuhnya menghilangkan kegiatan pencarian              
                      sehingga mereka dapat dengan mudah ditemukan dengan cepat tanpa menambah waktu proses. Seiso : menjaga kebersihan tempat kerja    
                      dalam hal lantai, barang, bangunan dan alat yang ada di lingkungan kerja. 

Seiketsu : Mempertahankan seiri, seiton, dan seiso dengan memberikan SOP dan peraturan yang jelas. 

Shitsuke : Menerapkan kedisiplinan pada setiap karyawan Bengkel Body Repair dan melakukan inspeksi berkala yang dilakukan oleh kepala produksi. 

4.2 Saran 

Analisis yang dilakukan hanya untuk mendukung penerapan 5S diperusahaan tanpa membahas aspek-aspek lain yang terkait dengan penggunaan variabel lain. Maka untuk penelitian selanjutnya diharapkan membahas aspek-aspek lain yang terkait dengan kegunaan 5S tersebut untuk mengurangi waste yang terjadi di lingkungan kerja sehingga produktivitas kerja meningkat. 

5. Daftar Pustaka 

Amrun, A. (2008). Produktivitas dan Budaya Kerja. Retrieved Oktober Rabu, 2015 From               
               http://ahmadiamrun.multiply.com/jurnal/item/18/090106.html. 

Farida, I. (2009). Budaya Organisasi dan Produktivitas Kerja. Jurnal Tapis, 5(10),103-120. 

Hirano, Hiroyuki.1996. Penerapan 5S di Tempat Kerja : Pendekatan Langkah-langkah Praktis (Terjemahan). Jakarta : PQM Consultans.