Mohon tunggu...
Azzahra Zhifa Putri Syahrina
Azzahra Zhifa Putri Syahrina Mohon Tunggu... Administrasi - Mahasiswi

Nama: Azzahra Zhifa Putri Syahrina NIM: 46123110040 Jurusan: Psikologi Fakultas: Psikologi Kampus: Universitas Mercu Buan, Warung Buncit Angkatan: 43 Mata Kuliah: Kewirausahaan 1 Dosen: Prof. Dr, Apollo, M. Si.Ak.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Kuis 11_Model PERMA untuk Proposal Bisnis Azata Hijab

8 Juni 2024   00:30 Diperbarui: 8 Juni 2024   00:42 84
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Impact Positif: Menekankan dampak positif dari produk Azata Hijab terhadap komunitas dan lingkungan. Misalnya, menggunakan bahan-bahan ramah lingkungan atau mendonasikan sebagian keuntungan untuk kegiatan sosial.

Keterlibatan Sosial: Mengimplementasikan program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang melibatkan karyawan dalam kegiatan sosial dan lingkungan. Karyawan yang merasa bahwa mereka berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri akan lebih termotivasi dan terikat dengan perusahaan.

 Meningkatkan Kesadaran Tujuan: Berikan kesadaran tujuan bisnis dan visi perusahaan kepada karyawan untuk meningkatkan arti.

Meningkatkan Keterlibatan dalam Keputusan: Berikan kesempatan kepada karyawan untuk terlibat dalam keputusan dan proses bisnis untuk meningkatkan arti.

Meningkatkan Pengembangan Karier: Berikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan karier dan meningkatkan arti.

  • Achievement (Pencapaian)

Pencapaian adalah elemen penting dalam memotivasi karyawan dan mendorong mereka untuk terus berkembang. Di Azata Hijab, pencapaian dapat dikelola melalui:

Tujuan yang Terukur: Menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART). Tujuan yang jelas dan terukur memberikan panduan yang dapat diikuti oleh semua anggota tim.

Evaluasi Kinerja: Melakukan evaluasi kinerja secara berkala dan memberikan umpan balik konstruktif. Evaluasi ini harus objektif dan adil, serta disertai dengan saran untuk perbaikan.

Perayaan Kesuksesan: Merayakan pencapaian dan keberhasilan, baik besar maupun kecil, untuk memotivasi tim. Perayaan ini bisa dalam bentuk acara perayaan, penghargaan, atau sekadar apresiasi di depan seluruh tim.

Meningkatkan Keterlibatan dalam Keputusan: Berikan kesempatan kepada karyawan untuk terlibat dalam keputusan dan proses bisnis untuk meningkatkan prestasi.

Dengan menggunakan Model PERMA, Azata Hijab dapat meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan kepuasan karyawan, dan meningkatkan prestasi. Karena model PERMA menawarkan pendekatan holistik untuk mencapai kesejahteraan. Dengan memfokuskan pada kelima elemen ini, individu dapat meningkatkan kebahagiaan, mengurangi stres, dan menjalani kehidupan yang lebih bermakna.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun