Farida dan Hartono (2016) menyatakan bahwa "disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya",
 Singodimedjo in Sutrisno (2019) , "disiplin adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan mentaati norma-norma yang berlaku di sekitarnya, dan disiplin pegawai sangat mempengaruhi tujuan instansi".
Rizki dan Suprajang menyatakan dalam Hasibuan (2017) bahwa "Disiplin kerja mengacu pada penggunaan prinsip-prinsip manajemen operasional yang sangat penting bagi prestasi kerja pegawai, yang pasti akan semakin sulit beserta izin yang diberikan kepada mereka."
"Disiplin kerja memiliki beberapa komponen seperti kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja, tingkat kewaspadaan tinggi, dan etis kerja," kata Rivai dalam Rizki dan Suprajang (2017)
Menurut Agustini (2019:81). "Disiplin kerja juga merupakan kemauan dan kepatuhan untuk melakukan laku sesuai dengan peraturan yang ada di instansi yang bersangkutan."
Menurut Siswanto, "Maksud dan sasaran dari disiplin kerja adalah tercapainya beberapa tujuan"
1. Tujuan utama disiplin kerja adalah mencapai tingkat kemahiran yang sesuai.
2. Tujuan berpusat pada disiplin kerja sebagai berikut :
- Memastikan bahwa anggota staf memahami semua peraturan dan ketentuan
- Mampu melaksanakan tugas pekerjaan seefisien mungkin dan memberikan pelayanan terbaik
- Mampu menggunakan dan menangani barang dan prasarana kantor dengan baik Memiliki kemampuan untuk menangani stres yang terkait dengan pekerjaan tingkat tinggi.
Untuk mendisiplinkan seluruh staf sebuah organisasi adalah tugas yang sulit dan membutuhkan dukungan dari seluruh staf. Semua tindakan pendisiplinan harus dilakukan melalui pendidikan. Menurut Agustini (2019:94), ada tiga jenis disiplin kerja di dalam instansi:
1. Disiplin Preventif
Disiplin dimaksudkan untuk mencegah tindakan pegawai yang tidak pantas. Dalam langkah ini, karyawan didorong untuk mematuhi berbagai peraturan yang berlaku dan memenuhi standar yang telah ditetapkan. Ini bertujuan untuk mencegah perilaku yang tidak menyenangkan dan bahkan kasar, dengan memberikan penjelasan tentang sikap, perilaku, dan pola perilaku yang diharapkan dari organisasi.Â
