*Menerapkan prinsip efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan anggaran, personil dan fasiltas.
*Pengambilan keputusan yang  sesuai dengan kebutuhan, kemampuan, dan situasi dan keadaan sekolah.
*Terjaminnya pemeliharaan sekolah atau sarana dan prasarana yang bertanggung jawab kepada masyarakat.
*Dalam semua bidang diharuskan meningkatkan profesionalisme dan kemandirian sekolah.
*melibatkan semua unsur yang terkait dalam perencanaan program sekolah.
*Pengelolaan anggaran pendidikan sekolah secara transparan.
LANGKAH MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
1.Perencanaan (Planning)
Beberapa fungsi dari manajemen adalah perencanaan, program apapun tentunya diperlukan dan direncanakan dengan sangat baik, sehingga semua kegiatan menjadi terarah, fokus dan dapat mencapai tujuan dengan baik. Merencanakan pada dasarnya menentukan kegiatan yang hendak dilakukan pada masa depan.
Rencana merupakan pedoman kerja bagi para pelaksana terkait, baik manajer, maupun staf yang melaksanakan fungsi dan tugasnya sendiri. Rencana merupakan upaya dalam mengendalikan kegiatan di lembaga sekolah, sehingga tidak menyimpang dari segala tujuan yang telah ditetapkan dan diimpikan oleh sekolah. Selain itu, perencanaan dapat diartikan sebagai segala proses penentuan semua aktifitas yang akan dilakukan dalam jangka waktu yang akan datang.
Keberhasilan perencanaan yang sangat mendukung keberhasilan kegiatan manajemen secara menyeluruh. Dalam membuat perencanaan terdapat beberapa langkah yang harus dilakukan yakni;
