Mohon tunggu...
Yohana Lestari
Yohana Lestari Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Saya merupakan seorang mahasiswa semester 7 di salah satu kampus swasta yang ada di Bekasi.

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Strategi Manajemen Isu Pizza Hut Indonesia dalam Menangani Dampak Boikot Produk Israel

16 Januari 2024   00:10 Diperbarui: 16 Januari 2024   00:10 2780
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Di makalah ini penulis menggunakan 5 tahap manajemen isu menurut Chase & Jones (1997). Tahapan yang dilakukan oleh Public Relations Brand Nestl adalah sebagai berikut :

 

Tahapan Identifikasi Isu

             Pada tahapan ini pihak Pizza hut melakukan identifikasi masalah tentang artikel-artikel di media yang menyatakan bahwa Pizza Hut terafiliasi dengan Israel. Hal ini bermula dari adanya oknum yang tidak bertanggung jawab dengan sumbernya yang tidak jelas menggabungkan daftar perusahaan-perusahaan yang terafiliasi dengan Israel lalu menggabungkan dengan Fatwa dari MUI. Sehingga jadi banyak masyarakat yang salah mengartikan bahwa daftar tersebut berasal dari MUI.

Tahapan Eksplorasi

             Setelah melalukan tahapan indentifikasi isu selanjutnya adalah tahap yang kedua yaitu tahapan eksplorasi dimana pihak dari Pizza Hut Indonesia menyatakan bahwa mereka mengalami kerugian sebanyak Rp.38,95 miliar selama 2023 dan juga penurunan nilai saham. Pihak dari Pizza Hut Indonesia juga menghargai aspirasi-aspirasi demokrasi dari masyarakat Indonesia yang didasari oleh rasa simpati kepada rakyat Palestina. Di tahapan ini menjadi tahap pembelajaran bagi pihak Pizza Hut Indonesia mengenai isu yang menimpa mereka. 

Tahapan Pembuatan Keputusan

             Setelah memberikan pernyataan di tahapan eksplorasi, pihak Pizza Hut Indonesia melakukan pengambilan keputusan untuk menangani isu yang sedang terjadi. Pizza Hut Indonesia mengambil keputusan dengan menentukkan strategi selanjutnya yang akan mereka tempuh untuk menyelesaikan isu ini. Strategi dinamis, reaktif dan adaptif merupakan beberapa strategi yang bisa digunakan untuk menyelesaikan permasalahan ini. Di antara ketiga strategi tersebut, Pizza Hut Indonesia memilih untuk menggunakan strategi adaptif karena mencakup keterbukaan dalam perubahan  (Kriyantono 2015).

Tahapan Implementasi

             Pada tahapan ini pihak dari Pizza Hut Indonesia sudah mengambil keputusan yang di anggap tepat yang kemudian dapat di terapkan sehingga isu mengenai Pizza Hut Indonesia yang mendukung serangan Israel di Jalur Gaza Palestina. Implementasi dari strategi yang di gunakan oleh pihak Pizza Hut Indonesia adalah dengan mengambil keputusan dengan menunjukkan kemampuan mereka dalam merespons dengan cepat terhadap isu boikot produk Israel melalui komunikasi yang tepat waktu dan tindakan Pihak Pizza Hut Indonesia yang menyumbangkan donasi kemanusiaan kepada rakyat Palestina sebanyak Rp 1 Miliar yang di salurkan melalui PMI. Serta Pizza Hut Indonesia yang ada di daerah lampung memberikan kupon potongan harga untuk setiap pembelian pizza reguler cheese parmesan kepada pelanggan yang nantinya hasil keuntungan tersebut akan di sumbangkan kepada Palestina.

Tahapan Penyelesaian

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun