Mohon tunggu...
Yohana Aprilia
Yohana Aprilia Mohon Tunggu... Administrasi - Mahasiswi

Nama : Yohana Aprilia NIM : 46122110041 Mata Kuliah : Kewirausahaan 1 Dosen : Prof. Dr. Apollo, Ak., M.Si. Program Studi : Psikologi Universitas Mercu Buana Jakarta

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Tugas Besar 2 Kewirausahaan I

31 Mei 2023   05:56 Diperbarui: 31 Mei 2023   05:59 731
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Dalam bisnis Kedai Dessert Springkle ini, kami sudah melakukan analisis strategi bisnis dengan menggunakan Porters Five Generic Strategies sebagai berikut;

a. Cost Leadership

 

Cost leadership adalah mekanisme membangun keunggulan kompetitif dengan memiliki biaya operasi terendah di industri. Strategi ini sangat menguntungkan di pasar di mana harga merupakan faktor penting. Strategi ini bertujuan untuk mencapai cost leadership adalah menjadi produsen dengan biaya terendah dibandingkan dengan pesaing. Ini biasanya dicapai dengan produksi skala besar yang memungkinkan perusahaan mencapai skala ekonomis atau dengan menginovasi proses produksi. Dalam bisnis kami produk utamanya menggunakan bahan baku pilihan dengan harga yang tidak murah.Akan tetapi untuk menyiasati hal tersebut kami menggunakan koneksi lain yang kami punya untuk mendapatkan harga yang rendah dengan kualisas yang kami inginkan. Selain menggunakan koneksi atau kenalan, untuk menjaga kepercayaan para pelanggan pastinya kami akan menggunakan kontrak kerja agar bahan baku berkualitas yang kami butuhkan tetap diberikan kepada kami dengan perjanjian-perjanjian yang sudah disepakati. Dengan adanya strategi bisnis yang kami lakukan ini akan sesuai dengan strategi cost leadership, serta dapat menekan biaya produksi yang digunakan.

 

b. Differentiation

 

Strategi ini berfokus pada pengembangan produk atau layanan yang unik dan memiliki atribut yang dihargai oleh pelanggan. Dengan menciptakan nilai tambah dan membedakan diri dari pesaing, perusahaan dapat menarik pelanggan yang bersedia membayar premi untuk produk yang unik. Dalam strategi ini, inovasi, desain produk, merek, dan pelayanan pelanggan menjadi faktor penting. Dalam bisnis Kedai Dessert Springkle ini kami menambahkan nilai lebih terhadap produk kami yaitu dengan beraneka ragam pilihan dessert yang unik baik dari segi rasa maupun bentuk dimana hal tersebut sangat berbeda dari pesaing. Selain itu kami akan terus berinovasi terus untuk membuat berbagai macam banyak dessert yang baru dan enak agar dapat memanjakan lidah para pelanggan setia kami.

 

c. Focus Strategy

 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19
  20. 20
  21. 21
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun