Menjadi Kedai Dessert terenak dan terlengkap yang menyediakan berbagai hidangan makanan dan minuman penutup dengan menyajikan kualitas produk terbaik dan menciptakan lingkungan yang nyaman untuk semua pelanggan.
2. Misi
- Menyediakan dessert berkualitas tinggi: Misi ini bertujuan untuk menyajikan dessert yang terbuat dari bahan-bahan berkualitas tinggi, segar, dan lezat kepada pelanggan. Fokus utamanya adalah untuk memberikan pengalaman makan yang memuaskan dan memanjakan lidah pelanggan.
- Inovasi dalam dessert: Misi ini menekankan pada eksplorasi dan pengembangan dessert baru yang kreatif dan unik. Usaha ini berkomitmen untuk terus menciptakan hidangan penutup yang inovatif dan menarik untuk memberikan pengalaman yang menyegarkan bagi pelanggan.
- Menawarkan variasi pilihan: Misi ini berfokus pada menyediakan beragam pilihan dessert, mencakup berbagai rasa, bentuk, dan tampilan. Usaha ini bertujuan untuk memenuhi berbagai preferensi dan selera pelanggan sehingga mereka dapat menemukan dessert yang sesuai dengan keinginan mereka.Â
- Mengutamakan kualitas dan kebersihan: Misi ini menempatkan kebersihan dan kualitas sebagai prioritas utama. Usaha ini berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh proses produksi dessert dilakukan dengan standar kebersihan yang tinggi dan bahan-bahan yang digunakan adalah yang terbaik.
- Menjadi destinasi favorit dessert: Misi ini bertujuan untuk menciptakan tempat yang populer dan terkenal sebagai tujuan favorit bagi pecinta dessert. Usaha ini ingin menjadi tempat yang menyenangkan, ramah, dan terjangkau bagi pelanggan untuk menikmati berbagai hidangan penutup.
- Berkelanjutan dan bertanggung jawab: Misi ini berfokus pada keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Usaha ini berkomitmen untuk menggunakan bahan-bahan yang ramah lingkungan, mendukung petani lokal, dan berkontribusi pada komunitas sekitar melalui berbagai inisiatif sosial.
3. Strategi Bisnis
Menurut Pearce dan Robinson (2013) Strategi adalah 'rencana main' suatu perusahaan. Strategi mencerminkan kesadaran perusahaan mengenai bagaimana, kapan dan dimana ia harus bersaing menghadapi lawan dan dengan maksud dan tujuan apa.
Menurut Dewanti (2008:4, p29) dalam buku kewirausahaan, strategi adalah pola tindakan utama yang dipilih untuk mewujudkan visi organisasi melalui misi-misinya.
