Â
Strategi sumber daya ini memusatkan perhatian pada memaksimalkan pemanfaatan sumber-sumber daya esensial yang tersedia guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi.Sumber daya dapat berupa tenaga, keuangan, teknologi, dan sebagainya.
Â
d. Â Â Institutional Strategy (strategi kelembagaan)
Â
Strategi institusional yaitu mengembangkan kemampuan organisasi untuk melaksanakan inisiatif-inisiatif stratejik.
Â
Terlepas dari pendekatan yang digunakan dalam membagi strategi itu dalam beberapa kategori, maka cukup diberi petunjuk bahwa strategi organisasi tidak hanya satu.Di samping itu, tipe-tipe strategi ini saling menompang sehingga merupakan satu kesatuan kokoh yang mampu menjadikan organisasi sebagai satu lembaga yang kokoh pula, mampu bertahan dalam kondisi lingkungan yang tidak menentu.
Perbedaan Tujuan dan Strategi  Organisasi
Â
Strategi dan  tujuan  organisasi  merupakan dua hal yang berkaaitan erat. Dalam  sebuah organisasi  mereka menetapkan tujuan-tujuannya terlebih dahulu kemudian  menyusun strategi yang diperlukan untuk mencapainya. Namum sebaliknya, organisasi kadang-kadang terlebih dahulu mengembangkan suatu rencana strategis yang sistematis dab terperinci, dimana kemudian tujuan-tujuan organisasi disusun sebagai bagian dari perencanaan tersebut. Menurut Robbins (dalam kusdi, 2009:91), tujuan-tujuan organisasi (goals) mengacu pada tujuan-tujuan akhir organisasi (ends) dan cara-cara mencapainya (means). Oleh karena itu, ia berpendapat bahwa tujuan-tujuan organisasi merupakan bagian dari strategi.