2. Strategi Defensif
Â
Selain strategi integratif, diversifikasi, dan intensif dalam organisasi tersebut bisa menerapkan strategi untuk merasionalisasi biaya, likuidasi, atau divestasi.Rasionalisasi biaya terjadi ketika organisasi merestrukturisasi melalui penghematan biaya dan sumber daya untuk meningkatkan penjualan dan laba yang berkurang.
Â
Kadang-kadang disebut dengan strategi pembalikan atau reorganisasi, rasionalisasi biaya berfungsi untuk memperkuat keterampilan diferensiasi dasar organisasi. Selama proses rasionalisasi biaya, perencana strategis bekerja dengan sumber daya terbatas serta mendapat sebuah tekanan dari karyawan, pemegang saham, dan media.
Â
3. Strategi Intensif
Â
Pengembangan produk dan penetrasi pasar yakni kadang-kadang disebut dengan strategi intensif karena semuanya memerlukan upaya intensif untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan dengan produk yang sudah ada.
Â
4. Strategi Umum Michael Porter