Mohon tunggu...
TUTI SOLIHAT 121211105
TUTI SOLIHAT 121211105 Mohon Tunggu... Akuntan - Mahasiswa Akuntansi - Universitas Dian Nusantara

Hobi saya Berbisnis dan Kulineran

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Jawab Kuis 6 Pengukuran Sektor Publik - Tuti Solihat 121211105 - Mahasiswa Akuntansi - Universitas Dian Nusantara

21 Oktober 2024   01:07 Diperbarui: 21 Oktober 2024   03:30 69
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Sumber : Sumber : PPT Kel.1 (niken & tuti)

B. Mendukung Pengambilan Keputusan

Data dari pengukuran kinerja memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan. Dengan informasi yang tepat, manajer dan pemimpin dapat:

  • Menilai Dampak: Memahami dampak dari berbagai inisiatif dan proyek.
  • Menentukan Prioritas: Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian segera atau alokasi sumber daya yang lebih besar.
  • Menyesuaikan Strategi: Menyusun strategi berdasarkan hasil yang terlihat, bukan asumsi.
  • Keputusan yang didasarkan pada data yang solid cenderung lebih efektif dan efisien.

C. Meningkatkan Proses

Pengukuran kinerja membantu organisasi dalam mengevaluasi dan meningkatkan proses yang ada. Dengan menganalisis data kinerja, organisasi dapat:

  • Mengidentifikasi Bottleneck: Menemukan titik-titik dalam proses yang menghambat efisiensi.
  • Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan umpan balik untuk memperbaiki metode kerja dan meningkatkan hasil.
  • Mengoptimalkan Sumber Daya: Memastikan bahwa sumber daya digunakan secara optimal untuk mencapai hasil terbaik.

D. Pengembangan Ukuran Kinerja Sendiri

Setiap organisasi memiliki rencana, tujuan, dan konteks yang unik. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengembangkan ukuran kinerja mereka sendiri yang sesuai dengan kebutuhan spesifik mereka, bukan hanya mengikuti pendekatan standar. Ini mencakup:

  • Konteks Lokal: Mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kinerja.
  • Tujuan Strategis: Menyelaraskan ukuran kinerja dengan visi dan misi organisasi.

E. Integrasi dalam Perencanaan dan Proyek

Pengukuran kinerja harus menjadi bagian integral dari setiap perencanaan dan proyek. Ini berarti bahwa sebelum meluncurkan inisiatif baru atau memulai proyek, organisasi harus menetapkan ukuran kinerja yang jelas. Hal ini membantu dalam:

  • Mendefinisikan Keberhasilan: Menetapkan apa yang dianggap sebagai keberhasilan dan bagaimana mencapainya.
  • Monitoring Berkelanjutan: Memfasilitasi pelacakan kemajuan secara real-time untuk menyesuaikan strategi jika diperlukan.

F. Informasi untuk Pengambilan Keputusan Strategis

Pengukuran kinerja memberikan informasi yang penting dalam konteks pengambilan keputusan strategis. Data ini dapat digunakan untuk:

  • Membuat Proyeksi: Memprediksi hasil jangka panjang berdasarkan tren kinerja.
  • Menilai Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan rencana mitigasi.

G. Aplikasi pada Berbagai Inisiatif

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun