Sekali lagi faktor kelalaian dan overservice serta overtrust perlu menjadi perhatian kita bersama yang menuntut peran aktif kita semua untuk meminimalisirnya.
3. Kita seringkali tergelincir karena hal sepele karena kita menganggapnya sepele! mengabaikan risiko operasional akan menimbulkan berbagai masalah & kerugian.
4. TERJEBAK PADA RUTINITAS DAN BEKERJA BERDASARKAN FEELING & HABIT SANGATLAH BERBAHAYA……
5. Disiplin itu perlu pendekatan top to bottom. Leaders harus menjalankan disiplin tersebut melalui keteladanan dalam perbuatan (walk the talk) dan secara konsisten staff dapat merasakan bahwa pemimpin menjadikan “kepatuhan dan disiplin” sebagai prioritas dalam penilaian kinerja.
“Jangan membenarkan kebiasaan, tetapi biasakanlah bekerja dengan benar!”
AYO, JANGAN LENGAH! TETAPLAH WASPADA, HATI-HATI, TELITI DAN DISIPLIN!
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
