Mengurangi redundansi tugas karena pembagian kerja yang terfokus.
Kekurangan:
Komunikasi antar departemen sering terhambat, menyebabkan kurangnya kolaborasi.
Fokus yang terlalu sempit pada masing-masing fungsi dapat menghambat inovasi lintas fungsi.
Contoh Penerapan:Sebuah perusahaan manufaktur seperti Toyota menggunakan struktur fungsional untuk memastikan efisiensi tinggi dalam setiap lini produksi, mulai dari desain hingga distribusi.
2. Struktur Organisasi Divisional
Struktur ini membagi organisasi berdasarkan produk, pasar, atau wilayah geografis. Setiap divisi memiliki tanggung jawab penuh atas operasionalnya.