Mohon tunggu...
sindypatikasari
sindypatikasari Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Saya seorang mahasiswa manajemen yang sangat suka dengan mempelajari hal-hal baru, berorientasi pada hasil dan selalu berusaha mengoptimalkan potensi diri serta beradaptasi dengan perkembangan industri yang terus berubah.

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Rangkuman Perencanaan Tenaga Kerja

7 Desember 2024   23:56 Diperbarui: 11 Januari 2025   20:33 72
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

D. Permintaan Human Relation

  • Menurut Hasibuan, human relations adalah hubungan yang harmonis, tercipta atas kesadaran dan ketersediaan melebur keinginan individu demi terpadunya kepentingan bersama.
  • Menurut Terry, human relations diartikan sebagai hubungan baik yang diperlukan untuk adanya komunikasi yaitu proses kerjasama timbal balik. Hal yang sama juga dikemukakan oleh Munasef bahwa human relations karyawan dalam perusahaan adalah segala hubungan, baik yang formal maupun informal yang dijalankan oleh atasan terhadap bawahan guna memupuk kerja sama yang intim dan selaras bagi tercapainya tujuan perusahaan.

Dari beberapa pendapat diatas maka dapat dikatakan bahwa human relations adalah segala hubungan dengan karyawan yang sifatnya formal, informal dalam sebuah situasi kerja, yang mendorong karyawan untuk lebih produktif dalam bekerja dan mencapai kepuasan baik ekonomi, psikologis maupun sosial.

Kebijakan Perusahaan Terkait Keberagaman dan Inklusi Mempengaruhi Permintaan Dalam Human Relations:

1. Meningkatkan daya tarik perusahaan

2. Mendorong inovasi dan kreativitas

3. Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan

4. Meningkatkan kinerja tim

5. Meminimalkan konflik

E. Sistem Perencanaan Tenaga Kerja Dalam Perusahaan

Sistem Perencanaan Tenaga Kerja Dalam Perusahaan masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya sehingga tiap departemen SDM dalam organisasi merencanakan pelaksanaan rekruitment, seleksi, pelatihan dan aktifitas lain. Perencanaan tenaga kerja adalah proses perencanaan dan memastikan bahwa jumlah sumber daya manusia yang tepat tersedia untuk peran yang tepat di lokasi yang tepat dengan biaya yang tepat dan kompetensi yang tepat. Dengan kata lain, ini adalah proses mencocokkan kapasitas dan kapabilitas tenaga kerja untuk memenuhi tuntutan proyek saat ini dan masa mendatang. Dengan memperkirakan permintaan pekerjaan di masa mendatang, organisasi dapat mengidentifikasi kesenjangan kapasitas vs. permintaan sehingga langkah-langkah sumber daya yang diperlukan dapat diambil untuk menjembatani kesenjangan tersebut.

Faktor Internal dan Eksternal Yang Dipertimbangkan Dalam Perencanaan Tenaga Kerja di Perusahaan

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun