Mohon tunggu...
SENOPATI
SENOPATI Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa universitas mercubuana NIM 41421110056

Nama: senopati Nim : 41421110056 jurusan : Teknik elektro fakultas : teknik matkul : Kewirausahaan Dosen : Apollo,prof,Dr,M.si.Ak Hobi : jogging, renang

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Bisnis Metode Balanced Scorecard pada UMKM

21 April 2024   07:30 Diperbarui: 21 April 2024   07:38 409
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://medium.com/@zaraassyiami6/training-implementasi-balance-score-card-dalam-pengukuran-kinerja-perusahaan-4bbad4461ab4

*Social Responsibility: Mencakup aspek tanggung jawab sosial perusahaan dalam strategi BSC untuk membangun reputasi positif dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Teknologi dan Inovasi dalam BSC
Digital Transformation:
Digital Transformation adalah sebuah konsep yang mencakup pemanfaatan teknologi digital untuk mengubah cara UMKM beroperasi dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Berikut adalah penjelasan lebih lanjut mengenai dua aspek utama dari digital transformation, yaitu Implementasi Teknologi dan E-commerce Integration:

1.Implementasi Teknologi:

*Cloud Computing: UMKM dapat memanfaatkan layanan cloud untuk menyimpan data secara terpusat, mengakses aplikasi dan layanan secara fleksibel, serta mengurangi biaya infrastruktur IT.

*Big Data Analytics: Analisis data besar-besaran dapat membantu UMKM dalam memahami tren pasar, perilaku pelanggan, dan kesempatan bisnis baru melalui pemrosesan data yang kompleks.

*Internet of Things (IoT): Menghubungkan perangkat fisik ke internet memungkinkan UMKM untuk mengumpulkan data real-time, mengoptimalkan operasi, dan meningkatkan efisiensi melalui otomatisasi.

2.E-commerce Integration:

*Pemasaran Online: UMKM dapat memanfaatkan platform e-commerce untuk memasarkan produk dan layanan mereka kepada pelanggan potensial secara global, mengurangi keterbatasan geografis.

*Transaksi Online: Integrasi e-commerce memungkinkan UMKM untuk menjual produk secara online, menyediakan berbagai metode pembayaran yang aman dan nyaman bagi pelanggan.

*Analisis Kinerja: Platform e-commerce menyediakan data analitik yang berguna bagi UMKM untuk memahami perilaku pembeli, mengukur kinerja penjualan, dan mengidentifikasi peluang-peluang baru.
Dengan mengadopsi digital transformation, UMKM dapat mengalami peningkatan dalam efisiensi operasional, akses pasar yang lebih luas, peningkatan daya saing, dan keterlibatan pelanggan yang lebih baik. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan, tetapi juga membantu UMKM untuk tetap relevan dan berkembang dalam era digital yang terus berkembang.
Inovasi Produk dan Layanan menjadi kunci penting dalam strategi pertumbuhan dan keberhasilan UMKM. Berikut adalah penjelasan lebih lanjut mengenai dua aspek utama dari inovasi ini, yaitu R&D Investment dan Customer Co-Creation:
R&D Investment:

Pengalokasian Sumber Daya: UMKM yang menginvestasikan sumber daya dalam penelitian dan pengembangan (R&D) memiliki peluang yang lebih besar untuk menghasilkan produk atau layanan baru yang inovatif dan berbeda dari pesaing.
Peningkatan Relevansi: Melalui R&D, UMKM dapat terus beradaptasi dengan perubahan tren pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, sehingga tetap relevan dan diminati oleh pasar.
Customer Co-Creation:

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun