Sistem Pengendalian Manajemen PT Kalbe Farma

Kesimpulan dan Saran

Kesimpulan

1. Penerapan Strategi yang Tepat: PT Kalbe Farma Tbk berhasil menerapkan strategi diversifikasi dan pengembangan pasar internasional, yang telah membantu perusahaan bertahan dan berkembang di tengah persaingan yang ketat.
2. Pengelolaan Keuangan yang Efektif: Penyusunan anggaran yang disesuaikan dengan rencana strategis membantu perusahaan mengoordinasikan aktivitas dan mengevaluasi kinerja manajer secara efektif.
3. Pengukuran Kinerja yang Berhasil: Penggunaan Balanced Scorecard membantu perusahaan mengimplementasikan strateginya dan mengukur keberhasilan berdasarkan faktor keberhasilan penting.
4. Pengawasan dan Evaluasi yang Berkelanjutan: Pengawasan dan evaluasi kinerja yang dilakukan secara berkala memastikan perusahaan tetap berada di jalur yang benar dan dapat mengambil tindakan korektif jika diperlukan.

Saran

1. Peningkatan Inovasi Produk: PT Kalbe Farma Tbk harus terus berinovasi dalam riset dan pengembangan produk untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan memenuhi kebutuhan pasar yang berubah.
2. Diversifikasi Pendapatan: Perusahaan harus fokus pada diversifikasi pendapatan untuk memperkuat kinerja keuangan jangka panjang dan menghadapi dinamika bisnis yang cepat berubah.
3. Fleksibilitas dalam Perencanaan Strategis: PT Kalbe Farma Tbk harus menjaga fleksibilitas dalam perencanaan strategis untuk dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan mengambil keuntungan dari peluang baru.
4. Penguatan Kapasitas Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional akan membantu perusahaan mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja keuangan.