Untuk memanfaatkan sepenuhnya bakat yang diwakili oleh beragam anggota organisasi, penting untuk menghilangkan kendala yang mencegah orang yang memenuhi syarat dari seleksi untuk posisi penting. Banyak hal yang dapat dilakukan untuk memfasilitasi kesempatan yang sama dan mengurangi diskriminasi dalam keputusan personalia (Cox, 1991). Survei sikap karyawan dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah dan menilai kemajuan. Media komunikasi organisasi dapat digunakan untuk menggambarkan apa yang sedang dilakukan untuk mempromosikan kesempatan yang sama dan melaporkan pencapaian.
Kemajuan perempuan dan minoritas difasilitasi oleh program bimbingan yang memberikan nasihat, dorongan, dan bantuan yang memadai. Program pengembangan kepemimpinan harus memberikan kesempatan yang sama bagi orang-orang yang ingin mempelajari keterampilan yang relevan dan memperoleh pengalaman yang berharga. Program tindakan afirmatif dapat membantu jika dirancang dan diimplementasikan dengan baik (Harrison et al., 2006). Program cenderung kurang kontroversial dan lebih berhasil jika kebutuhannya dipahami dengan jelas oleh anggota organisasi, dan ditemukan cara untuk mendorong tindakan afirmatif tanpa memaksakan diskriminasi terbalik.
