Sehingga bisnis bisa mempersiapkan tindakan dan aksi apa yang akan dilakukan untuk keberlanjutan (sustainability)-nya. Kasus Nokia memang sangat menarik sehingga banyak dikupas, dibahas dan diambil sebagai pelajaran.Â
Semakin menarik karena itu adalah sebuah kisah bisnis yang sangat tragis dimana pemimpin pasar harus kehilangan tahtanya dipasar yang umurnya masih panjang. (RU)
Referensi:
- Systems Archetype Basic, From Story to Structure., Daniel Kim & Virginia Anderson., Pegasus Communication, Inc., 1998.
- Business Dynamics, Systems Thingking and Modeling for a Complex World., John D. Sterman., McGraw Hill, Business Dynamics International Edition, 2004.
- Operations Management for Competitive Advantage., Chase, Jacobs, Aquilano., McGrawHill, 10th Edition, 2004.
- Limits to Success: When The "Best of Time" becomes The "Worst of Time"
- Nokia Revenue 2006-2020
- Worldwide Smartphone Market Share
- Nokia in 2007
- The Dumbest Idea In The World: Maximizing Shareholder Value
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H