Dengan kata lain kepemimpinan seperti ini memberikan pengarahan spesifik mengenai cara-cara penyelesaian tugas, penetapan jadwal, peraturan, dan standar definitif yang harus dipenuhi karyawan. Adapun indikatornya meliputi:
a) Pemimpin menjaga standar penampilan kerja bawahan.
b) Pemimpin memberitahukan cara penyelesaian tugas dan penetapan tenggat waktu.
c) Pemimpin menetapkan standar penyelesaian tugas.
2) Kepemimpinan suportif yaitu suatu perlaku kepemimpinan yang ramah, bersahabat, dan peduli terhadap status serta kebutuhan pekerja. Indikatornya yaitu:
a) Pemimpin bersikap ramah dan mudah didekati.
b) Pemimpin memberi dukungan kepada bawahan.
c) Memberi pujian apabila bawahan bekerja dengan baik.
3) Kepemimpinan partisipatif yaitu suatu perilaku kepemimpinan dimana pemimpin melibatkan bawahan dalam proses pengambilan keputusan, meminta saran dari bawahan, mempertimbangkan saran-saran tersebut sebelum mengambil keputusan, dan bahkan terkadang membiarkan bawahan mengambil keputusan sendiri. Indikatornya adalah:
a) Pemimpin menampung saran para bawahan sebelum mengambil keputusan.
b) Pemimpin turut serta terlibat apabila bawahan mengalami kesulitan dalam mengerjakan tugas.
