3. Kepentingan Perusahaan (Corporate Interest)
Inovasi Technology Push vs Need Pull
- Market Pull (Menarik Pasar), Produk baru ditentukan oleh pasar berdasarkan kebutuhan pelanggan.
- Technology Push (Mendorong Teknologi), Produk baru diperoleh dari teknologi produksi, penggunaan teknologi yang canggih dan kemudahan operasi, dengan sedikit perhatian terhadap pasar.
- Interfunctional (Antarfungsional), Produk baru memerlukan kerjasama diantara pemasaran, operasi, keterampilan teknik, dan fungsi lainnya sehingga menghasilkan produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan dengan penggunaan teknologi yang memberikan manfaat terbaik.
- Lead User Research, Dasar pemikiran metodologi ini adalah adanya Lead User yaitu spesifik konsumen/individual yang memiliki pengalaman kebutuhan lebih dahulu/mendahului dari konsumen/individual yang lain. Dengan melibatkan team khusus yang terdiri dari para expert pada kelompok lead user ini, maka akan didapatkan suatu temuan inovasi yang sangat berharga.
DAFTAR PUSTAKA
Adriati, W. (2014). ANALISIS PERHITUNGAN KOMBINASI PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN LINEAR PROGRAMMING METODE SIMPLEKS UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA PADA PABRIK KAYU CV BUANA GUNA JAMBI (Doctoral dissertation, politeknik negeri sriwijaya).
Ariani, D. W. (2009). Manajemen Operasi Jasa. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Herjanto, E. (2007). Manajemen Operasi (Edisi 3). Grasindo.
Rusdiana, A. (2014). Manajemen Operasi.
Taupasar.com (2019, 27 agustus). Contoh Pengembangan Produk dan Ide Produk Baru. Diakses pada tanggal 21 Maret 2021, dari https://www.taupasar.com/2019/08/pengembangan-ide-dan-konsep-pembuatan.html
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H