Mohon tunggu...
Petra Eko Junarto 41519310060
Petra Eko Junarto 41519310060 Mohon Tunggu... Mahasiswa - Student

Student of Informatics Engineering in Mercubuana warung buncit. supporting lecturer Prof. Dr, Apollo, M. Si.Ak, Entrepreneurship Courses

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Aplikasi Strategi Bisnis pada Proposal Bisnis FluffN'Stuff Pancakes

17 Juni 2024   23:51 Diperbarui: 18 Juni 2024   00:12 72
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Modul KWH III, Prof Apollo

Organisasi: Mengatur struktur organisasi dan sumber daya agar sesuai dengan strategi yang diadopsi.

  • Pengendalian: Menerapkan sistem pengendalian untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja strategis dan operasional, serta mengambil tindakan korektif jika diperlukan.

  • 5. Evaluasi dan Koreksi

    Model Wheelen dan Hunger menekankan pentingnya evaluasi terus-menerus terhadap strategi yang diimplementasikan. Langkah ini meliputi:

    • Evaluasi Kinerja: Menilai pencapaian tujuan dan kinerja strategis perusahaan, serta membandingkannya dengan target yang ditetapkan.

    • Koreksi Strategi: Jika diperlukan, melakukan penyesuaian atau perubahan terhadap strategi yang ada berdasarkan evaluasi kinerja dan perubahan dalam lingkungan bisnis.

    Model yang kami gunakan sebagai aplikasi strategi bisnis pada proposal bisnis Shouffle Pancakes kami adalah Strategi Bisnis Wheelen, Hunger. Penjelasannya adalah sebagai berikut:

     Dalam proposal bisnis untuk FluffN'Stuff Pancakes menggunakan Model Strategi Bisnis Wheelen dan Hunger, 

    Analisis Internal & Eksternal

    Environmental scanning merupakan komponen penting dalam Model Strategi Bisnis Wheelen dan Hunger yang membantu perusahaan memahami dan merespons dengan efektif terhadap perubahan di lingkungan eksternal mereka. Proses ini melibatkan pengumpulan, evaluasi, dan interpretasi informasi tentang faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan keputusan strategis perusahaan. Analisis ini mencakup pemantauan tren ekonomi, sosial, politik, teknologi, lingkungan, dan hukum yang dapat mempengaruhi operasi bisnis. Dengan memahami secara mendalam dinamika industri, perkembangan pasar, serta strategi pesaing, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang baru untuk pertumbuhan, mengantisipasi ancaman yang mungkin muncul, dan mengadaptasi strategi mereka sesuai dengan perubahan yang terjadi. 

    Environmental scanning membantu memperkuat pemahaman perusahaan tentang posisinya di pasar dan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan strategis yang lebih informasional dan tepat waktu, yang esensial untuk mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang. 

    HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    3. 3
    4. 4
    5. 5
    6. 6
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
    LAPORKAN KONTEN
    Alasan
    Laporkan Konten
    Laporkan Akun