Dokumen spesifikasi proyek adalah bagian penting dari manajemen proyek jarak jauh. Ini menggambarkan ruang lingkup proyek, kiriman atau hasil akhir, dan tenggat waktu. Cara-cara membuat dokumen spesifikasi proyek yang efektif, yakni menyiapkan persyaratan dari pendaftar yang kemudian dianalisis untuk konsistensi dan kelengkapan.Â
Kedua, melibatkan tim sebagai manajer proyek yang bertanggung jawab untuk menulis dokumen spesifikasi proyek. Ketiga, bersikaplah realistis akan persyaratan dan target proyek dengan mempertimbangkan target waktu dan proyek lain yang harus diselesaikan tim. S
elanjutnya adalah membagikan dokumen spesifikasi proyek menjadi beberapa bagian untuk menyertakan daftar isi agar dokumen lebih mudah dinavigasi. Terakhir, membuat dokumen spesifikasi proyek sebagai laporan, tidak perlu panjang, singkat, dan instruksi yang jelas tentang cara menyelesaikan proyek.
Memang tidak mudah untuk memanajemen proyek jarak jauh, tetapi juga tidak mungkin untuk tidak dilakukan. Cara-cara sukses dalam manajemen proyek jarak jauh sebenarnya masih banyak. Maka dari itu, kita lanjutkan di artikel selanjutnya, ya!!
