Tim menyelenggarakan tinjauan di akhir setiap sprint. Ini adalah saat mereka mendapatkan kesempatan untuk mempresentasikan karya dan mendapatkan umpan balik.
c.Retrospektif
Dalam pertemuan retrospektif, tim Agile melihat kembali sprint dan mencoba menemukan cara untuk meningkatkan.
d.Scrum
Scrum adalah kerangka kerja Agile untuk mengelola proyek. Sementara itu, Agile dan Scrum menekankan pentingnya menghasilkan kiriman sesering mungkin, Scrum lebih fleksibel, juga tidak terlalu bergantung pada kepemimpinan dan malah memupuk tim yang mengatur diri sendiri.
Hal ini memungkinkan tim untuk merespons perubahan dengan cepat dan efisien. Tim scrum terorganisir sendiri, karena mereka belajar melalui pengalaman dan berusaha untuk perbaikan terus-menerus. Terdapat 3 peran utama dalam tim Scrum, yakni
-Scrum Master: Mengawasi proses Scrum. Tugasnya membuat dan mendistribusikan tugas ke Tim Scrum
-Product Backlog: Berupa daftar yang mencakup semua tugas yang harus diselesaikan tim untuk menyelesaikan proyek
-Sprint Backlog: Daftar tugas yang harus diselesaikan tim dalam sprint.
-Peningkatan Produk: Peningkatan produk mewakili produk akhir yang dapat diberikan oleh tim setelah sprint
2.Tulis Dokumen Spesifikasi Proyek Secara Rinci