Dalam hubungan kerja antara atasan dan bawahan, apresiasi memiliki peran penting.
Kadang, hal ini terlihat sepele, tapi sebenarnya cara atasan memperlakukan bawahan bisa membuat perbedaan besar. Gimana caranya?
Ya, simpel saja, respect dan loyalitas bawahan kita. Kalau kita, sebagai atasan, nggak pelit dalam memberikan apresiasi, bawahan pun akan lebih respect dan setia sama kita.
Sebaliknya, kalau kita cuek dan tidak pernah mengapresiasi kerja keras mereka, jangan heran kalau bawahan jadi ogah-ogahan dan nggak betah kerja bareng kita.
Mengapa Apresiasi Itu Penting?Â
Memberikan apresiasi ke bawahan itu penting dalam dunia kerja. Kenapa? Karena dengan mengapresiasi, kita bisa meningkatkan semangat kerja mereka.Â
Bawahan yang merasa dihargai akan lebih termotivasi untuk kerja lebih keras dan lebih baik.
Selain itu, apresiasi juga membuat mereka jadi lebih loyal alias setia sama kita dan perusahaan.
Mereka jadi merasa dihargai dan diakui, nggak cuma dianggap sebagai sapi perah perusahaan.
Cara bawahan merespon tugas yang di luar jobdesk mereka bisa jadi cermin bagaimana atasan memberikan apresiasi.Â
1. Respon CepatÂ
Kalau bawahan kita gerak cepat dan semangat mengerjakan tugas tambahan, itu tanda mereka merasa dihargai.
Mereka mungkin sering dapat imbalan yang layak atau bahkan lebih dari ekspektasi.
Ini membuat mereka merasa kerja keras mereka diakui dan dihargai, jadi mereka tidak ragu untuk membantu lebih.
2. Malas-malasanÂ
Sebaliknya, kalau bawahan kelihatan ogah-ogahan atau malas-malasan saat diminta mengerjakan tugas di luar jobdesk, itu bisa jadi tanda mereka merasa tidak dihargai.
Mungkin mereka merasa imbalannya tidak sebanding dengan usaha yang mereka keluarkan atau bahkan nggak dapet apa-apa selain gaji bulanan. Mereka jadi berpikir,Â
"Ngapain capek-capek ngerjain tugas tambahan diluar jobdesk, kalau nggak ada apresiasi lebih dari Bos, iya kan? "
Jadi, cara kita memberikan apresiasi bisa langsung terlihat dari respon mereka terhadap tugas tambahan ini.
Memberikan apresiasi yang tepat bisa membawa banyak dampak positif untuk tim dan lingkungan kerja kita.
1. Peningkatan Kinerja Tim
Kalau bawahan merasa dihargai, mereka akan kerja lebih semangat dan maksimal.
Mereka jadi lebih fokus dan produktif, karena tahu usaha mereka diperhatikan dan diapresiasi. Hasilnya, kinerja tim pun meningkat.
2. Meningkatkan Loyalitas dan Respect dari Bawahan
Apresiasi yang tulus membuat bawahan lebih loyal dan respect dengan kita sebagai atasan.
Mereka jadi lebih betah kerja bareng kita dan merasa punya ikatan yang kuat dengan tim. Ini juga bisa membuat mereka bertahan lebih lama di perusahaan.
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
Apresiasi yang rutin dan tepat bisa membuat suasana kerja jadi lebih positif. Semua orang jadi lebih happy, termotivasi, dan saling support.
Lingkungan kerja yang positif ini membuat semua orang merasa nyaman dan semangat untuk datang ke kantor setiap hari.
Cara Memberikan Apresiasi yang Efektif
Ada tiga cara simpel untuk memberikan apresiasi yang efektif kepada bawahan:
1. Pengakuan Langsung
Jangan ragu untuk mengucapkan terima kasih atau memberikan pujian secara langsung.
Misalnya, setelah mereka mengerjakan tugas dengan baik, bilang aja, "Kerja kamu bagus banget, terima kasih ya!" Kata-kata sederhana seperti ini bisa mereka mereka merasa dihargai.
2. Imbalan TambahanÂ
Selain kata-kata, kasih juga bonus atau insentif yang sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan. Bisa berupa uang, voucher belanja, atau bahkan tambahan cuti.
Imbalan tambahan ini menunjukkan kalau kita benar-benar menghargai usaha ekstra mereka.
3. Kesempatan Pengembangan
Bawahan juga senang kalau mereka diberi kesempatan untuk berkembang. Kasih peluang untuk ikut pelatihan, workshop, atau seminar yang bisa menambah skill mereka.
Ini tidak hanya membuat mereka merasa dihargai, tapi juga membantu mereka berkembang secara profesional.
Memberikan apresiasi yang tepat ke bawahan itu penting untuk meningkatkan respect dan loyalitas mereka.
Kita sudah bahas bagaimana apresiasi bisa membuat semangat kerja naik, meningkatkan loyalitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Respon bawahan terhadap tugas tambahan juga bisa jadi indikator bagaimana kita memberikan apresiasi.
Kalau kita mau punya tim yang solid dan produktif, kita harus sering-sering memberikan pengakuan langsung, imbalan tambahan, dan kesempatan untuk berkembang.
Jadi, mulai sekarang, yuk perhatikan dan hargai kerja keras bawahan kita.
Dengan apresiasi yang tulus dan tepat, kita bisa membuat mereka merasa dihargai dan lebih termotivasi.
Perlu di garis bawahi, respect dan loyalitas tim kita bisa tercipta dari hal-hal kecil yang kita lakukan sehari-hari.