Tantangan 18: Kekuatan Menghargai Anggota Tim di Masa Sulit

Memulai Jam "Andalah Pemimpinannya"

•    
•   
• 
  

3

Luncurkan "Lingkaran Umpan Balik Emas"

•    
•   
• 
  

Baiklah,  kalau catatan di atas sudah selesai Anda isi, maka kita akan lanjutkan di minggu ini

Tantangan 18 - Kekuatan Menghargai Anggota Tim Di Masa Sulit

Jangan lupa, untuk minggu ini Anda mengisi formulir Rencana Tindakan Penerapan tantangan-18.

Kalau ada pertanyaan mengenai hal-hal yang perlu penjelasan tambahan -silahkan jangan ragu-ragu-, tulis email ke noeradjip@gmail.com atau IG: @noeradjiprabowo

Jaga kesehatan, tetap semangat & salam sehat sekeluarga 

Salam Improvement!

=============================================================================================

         “Anda dihargai adalah salah satu cara paling sederhana dan hal yang paling          membangkitkan semangat yang dapat Anda dengar. “– Sue Fitzmaurice*)

Dalam organisasi mana pun, landasan kesuksesan terletak pada upaya kolektif upaya anggota timnya. Sebagai pemimpin, mudah untuk menjadi pemimpin tenggelam dalam kepentingan strategis dan mengabaikan unsur manusia. Namun mari kita tegaskan hal ini: pentingnya menghargai tim Anda tidak bisa dilebih-lebihkan, terutama saat mengarungi perairan yang bergejolak. Ucapan "terima kasih" atau pengakuan sederhana dapat bertindak sebagai motivator yang kuat, memperkuat nilai setiap anggota.

Psikologi manusia diatur untuk merespons apresiasi secara positif. Penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang merasa dihargai lebih banyak berkomitmen, menunjukkan tingkat keterlibatan yang lebih tinggi, dan lebih produktif. Selama masa-masa sulit, semangat kerja sering kali menurun, dan itu tergantung pada Anda tanggung jawab sebagai pemimpin untuk mengangkat tim Anda. Tindakan menunjukkan rasa syukur dapat berfungsi sebagai pelampung emosional, menstabilkan keadaan ketika lautnya ganas.

Ketika Anda memupuk budaya apresiasi, manfaatnya akan terasa di seluruh organisasi. Anggota tim lebih mungkin melakukan hal tersebut memberikan rasa hormat yang sama kepada rekan-rekan mereka, membina kerja sama dan lingkungan kerja yang mendukung. Etos kolektif ini menjadi keunggulan kompetitif organisasi Anda, menjadikannya lebih tangguh dan tangkas, kualitas yang sangat diperlukan dalam perkembangan pasar yang pesat saat ini.

Menjalani prinsip ini sangatlah mudah. Biasakan untuk melakukannya mengakui pencapaian individu dan tim dalam pertemuan tim. Pertimbangkan untuk menerapkan sistem 'kudos', dimana anggota tim dapat melakukannya di depan umum memuji satu sama lain atas pekerjaan baik. Jika memungkinkan, sesuaikan penghargaan kepada individu, mengakui kualitas tertentu atau upaya yang telah membuat perbedaan. Tujuannya untuk memberikan apresiasi bagian sistematis dari perangkat kepemimpinan Anda, bukan sekedar renungan.

Menurut Kudos, sebuah perusahaan yang tujuan utamanya adalah memberikan pujian kepada karyawannya (karena itu penting), hal nomor satu yang diinginkan karyawan di tempat kerja adalah pengakuan. Mengenali karyawan adalah pendorong terpenting dari pekerjaan yang hebat—bukan lebih banyak uang, tunjangan, inspirasi, otonomi, atau pendidikan. *)

Keuntungan dari menghargai tim Anda bertambah seiring dengan berjalannya waktu, bermanifestasi sebagai tingkat retensi yang lebih tinggi, peningkatan produktivitas, dan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Singkatnya, tindakan menghargai anggota tim Anda, bukan hanya keharusan moral tetapi juga strategis. Ketika Anda berinvestasi demi kesejahteraan rakyat Anda, Anda tidak hanya membangun tempat kerja yang lebih baik; Anda sedang membangun yang lebih kuat dan organisasi berkelanjutan.

Dengar, jika Anda berada dalam peran kepemimpinan, Anda mendapatkan sebuah kesempatan yang luar biasa, sebuah keistimewaan, untuk memberikan dampak jangka panjang pada hidup masyarakat. Jangan lupa, di balik lembar kerja, email, dan rencana proyek adalah manusia nyata yang memberikan waktu dan energinya untuk mewujudkan rencana visi Anda  menjadi kenyataan. Terutama ketika masa-masa sulit, ketika tenggat waktu menumpuk dan tingkat stres meningkat—itulah momen emas Anda. Rebut! Tatap mata anggota tim Anda dan katakan, "Hei, aku melihatmu. Aku menghargaimu. Pekerjaanmu menghasilkan perbedaannya di sini."

Sekarang, saya ingin Anda memikirkan tentang efek riak - gerakan mengombak di permukaan air- yang timbul dari hal itu merupakan tindakan apresiasi yang sederhana. Anda tidak hanya menyemangati hari seseorang; Anda sedang meletakkan dasar bagi budaya yang tumbuh subur dalam hal positif dan saling menghormati. Anda menciptakan lingkungan di mana orang tidak berada hanya masuk dan keluar; mereka berinvestasi, mereka terlibat, dan mereka memberikan segalanya. Dan coba tebak? Ketika tim Anda diberdayakan, tidak ada yang tidak dapat Anda capai bersama. Jadi pergilah ke depan, jadilah pemimpin yang membuat semua orang di sekitarnya menjadi lebih baik. Jadilah alasan seseorang merasa dihargai hari ini. Percayalah, itu akan datang kembali kepadamu sepuluh kali lipat.

Untuk Direnungkan

1. Seberapa sering Anda menghargai upaya tim?