Tantangan yang terakhir, tantangan ini seringkali terjadi di tiap - tiap perusahaan, yaitu kesalahan dalam pelaksanaan strategi. Dalam menghadapi persaingan pasar global memang perlu untuk melihat perubahan era globalisasi, namun terkadang perusahaan keliru dalam melakukan perencanaan strategi. Perusahaan hanya menerka-nerka mengenai keuntungan yang akan didapat, dan langsung melakukan penerapan strategi tanpa menganalisis strategi yang akan dilakukan terlebih dahulu. Hal ini yang membuat banyak perusahaan gagal dalam melakukan perubahan.
Dari berbagai tantangan yang disebutkan di atas merupakan tantangan yang paling umum dihadapi oleh perusahaan dalam menjalankan manajemen perubahan. Dalam menghadapi tantangan-tantangan di atas membutuhkan pemahaman lebih dalam tentang bagaimana cara mengatasi perubahan terutama pada era globalisasi. Melalui kemampuan komunikasi yang kuat serta penerapan kepemimpinan yang efektif dapat menjadi faktor untuk mengatasi hambatan yang muncul selama terjadinya proses perubahan.
Change Management diterapkan pada dasarnya bertujuan memperbaiki efektivitas perusahaan supaya dalam aktivitas produksinya dapat efisien dan mampu bersaing di pasar ekonomi global. Dalam konsep Change Management, pemahaman dan cara individu dalam melalui perubahan menjadi unsur penting penerapan Change Management itu sendiri. Dengan adanya kebijakan baru, perusahaan akan mudah menciptakan karakter perilaku baru, dan membuat perubahan melekat dalam pekerjaan individu.
Penerapan Change Management sukses memberikan dampak positif terhadap perusahaan, terutama dalam menanggapi berbagai macam perubahan era globalisasi yang terjadi saat ini. Manfaat Change Management, diantaranya yang utama adalah dapat membantu perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan lebih cepat sehingga perusahaan mampu untuk menyelaraskan berbagai kebijakan dan perencanaan baru. Hal ini yang membuat perusahaan mampu bersaing di tengah gelombang persaingan global.
Change Management atau manajemen perubahan dapat membantu perusahaan lebih memahami tentang perubahan permintaan pasar global sehingga perusahaan mengalami peningkatan efisiensi. Mengapa demikian, karena melalui manajemen perubahan dapat memberikan strategi yang baik sehingga berdampak pada efisiensi produktivitas perusahaan. Selain itu juga, dapat membantu perusahaan dalam memandang serta menilai dampak dari keseluruhan mengenai perubahan yang sedang terjadi. Jadi karena ada penerapan manajemen perubahan, perusahaan dapat menganalisis sehingga dalam pengambilan keputusan atau penentuan strategi tidak mengalami kekeliruan.
Menjadi motivator dalam menanggapi perubahan untuk mencapai berbagai kemajuan yang telah maupun akan dicapai perusahaan. Hal ini memicu ide perusahaan untuk melakukan perubahan yang terstruktur sehingga perusahaan tidak kehilangan idenya untuk berkembang dan tetap mempertahankan inovasinya. Manfaat yang lainnya adalah meminimalisir dampak negatif atas perubahan yang sedang diusahakan perusahaan. Hal tersebut perlu diperhatikan agar tidak menimbulkan gangguan terhadap kinerja perusahaan. Dalam proses manajemen perubahan, dapat membantu dalam mengembangkan serta meningkatkan keterampilan kinerja perusahaan yang meliputi kinerja karyawannya dapat meningkat pula, dikarenakan adanya perubahan yang berjalan dengan lancar.
Dalam menciptakan peluang melalui penerapan manajemen perubahan diharapkan perusahaan mampu untuk menjalankan pengembangan-pengembangan kepemimpinan, serta pengembangan tim dalam perusahaan. Hal ini dianggap penting, karena pada dasarnya perusahaan yang hebat lahir melalui kinerja yang baik dari tim yang dibentuk dalam perusahaan itu sendiri. Penerapan manajemen perubahan, sudah seharusnya dapat membantu perusahaan dalam mengendalikan pengeluaran serta mengelola berbagai biaya perusahaan pada saat menjalankan misi perubahan yang diinginkan. Karena pada dasarnya manajemen itu bagian dari mengatur, mengelola, serta mengendalikan apabila dikaitkan dengan perubahan, manajemen perubahan dapat mengatasi semua mengenai anggaran perusahaan.
Apabila penerapan-penerapan manajemen perubahan sudah menghasilkan hal-hal yang disebutkan di atas, maka manfaat terakhir yang diberikan adalah manajemen perubahan dapat menghasilkan kepuasan pelanggan. Melalui strategi yang matang dan berorientasi jauh atas kebutuhan pasar atau konsumen membuat perusahaan dapat dengan mudah menerima tanggapan positif dan produknya pun dapat mudah diterima, karena berfokus pada perubahan keinginan pasar global. Dengan ini perusahaan pun dapat memperluas jaringan produknya di pasar global.
Kesimpulan atas opini dari penerapan change management terhadap lingkungan perusahaan dalam menghadapi era globalisasi adalah sudah seharusnya perusahaan untuk mampu menerapkan change management sebagai alat untuk merancang, melaksanakan, dan mengelola perubahan di era globalisasi saat ini. Melalui pendekatan sistematis dan terstruktur supaya perusahaan dapat membuat strategi yang sesuai dengan tujuan beradaptasi dan bersaing secara efektif dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Pemimpin dalam change management memainkan peran utama dalam kesuksesan perusahaannya. Karena melalui pemimpin, perusahaan dapat memastikan mengenai pelaksanaan visi misi. Globalisasi memang membawa tantangan yang besar, tetapi melalui penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengubah tantangan menjadi peluang.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H