Mohon tunggu...
Natasya Amarun
Natasya Amarun Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswi Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten

Bismillahirrahmanirrahiim. Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh. You can call me Tasya. Hobi membaca dan menulis.

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Strategi Pengembangan Manajemen Sumber Daya Insani

29 Mei 2023   20:25 Diperbarui: 29 Mei 2023   20:37 581
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

a.Mengatur lingkungan Sumber Daya Insani yaitu mengembangkan lingkungan yang kondusif sesuai dengan tujuan serta budaya organisasi.

b.Mencari dan mempersiapkan Sumber Daya Insani terbaik dalam perusahaan yaitu hal tersebut disesuaikan dengan visi dan misi jangka panjang perusahan,

c.Pegembangan Sumber Daya Insani yaitu terkait dengan program pengembangan dan jenjang karir yang ada dalam organisasi.

d.Kompensasi Sumber Daya Insani yaitu dalam rangka memperoleh karyawan terbaik perusahaan dan mengembangkan retensi karyawan maka

dikembangkan kompensasi sebagai langkah strategis dalam organisasi.

Beberapa praktik pengelolaan SDI untuk keunggulan bersaing :

1.Sukses bersaing yang diperoleh dari pengelolaan SDI serta efektif tidak setransparan mengelola SDI lainya, seperti meliat komputerisasi system informasi yang terdiri atas semikonduktor dan sejumlah mesin pengontrol.

2.SDI dikelola dan dipengaruhi oleh budaya, budaya organisasi akan mempengaruhi keterampilan, kemampuan SDI, serta kesesuaian dengan system yang ada.  

Hal ini dapat diperoleh dengan menerapkan praktik-praktik berikut secara saling berkaitan karena sulit untuk menangani suatu tindakan bila hanya diterapkan secara terpisah :

a.Keselamatan kerja untuk menghadapi tekanan akan perlunya kehati-hatian dan selektivitas yang tinggi dalam memperkerjakan manusia. Lebih jauh employment security mendorong keterlibatan karyawan karena karyawan akan lebih termotivasi untuk memberikan kontribusi mereka terhadap proses pekerjaan.

b.Keselektifan dalam perekrutan yaitu jaminan dalam pekerjaan dan kepercayaan padan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan untuk meraih keunggulan bersaing. Ini berarti dibutuhkan kehatihatian dalam memilih orang yang tepat, dengan cara yang benar. Dalam praktiknya, perusahaan melakukan proses perekrutan sangat cermat didasarkan atas keinginan perusahaan untuk sukses dalam persaingan. Di sisi lain, banyak proses penyaringan untuk menemukan orang yang dapat bekerja dengan baik dalam suatu lingkungan baru, dapat belajar dan berkembang, sehingga membutuhkan supervise yang lebih sedikit.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun