CEO adalah kapten tim namun kinerja CEO sangat bergantung kepada faktor-faktor lain sebagaimana seorang atlet tidak akan bisa berprestasi maksimal tanpa sinergi dengan pelatih serta rekan satu tim.
Di Olimpiade Tokyo para pelatih menentukan strategi yang akan dilakukan dan kemudian didukung oleh seluruh komponen lainnya. Para atlet yang akan menjalankan strategi yang sudah ditetapkan.
Di suatu organisasi CEO adalah pembuat keputusan dan kemudian akan diturunkan kepada jenjang kepemimpinan berikutnya untuk dijalankan secara optimal.
Jadi apa pun peran kita di suatu organisasi kita perlu memahami posisi kita dan kemudian berusaha memberikan kontribusi kepada sistem kepemimpinan yang sedang berjalan.
Yang sering saya lihat adalah banyak orang yang inginnya memimpin tapi lupa rasanya dipimpin.
2. Sukses atau prestasi itu adalah soal rencana jangka panjang
Saya meyakini bahwa seorang atlet yang berlaga di ajang sebesar Olimpiade adalah hasil proses berlatih dalam jangka panjang.
Untuk bisa berlaga di Olimpiade apalagi menapaki podium tertinggi jelas butuh waktu dan usaha yang tidak bisa diraih dalam jangka pendek.
Mereka berlatih keras dalam suatu proses yang dipimpin pelatih dan didukung oleh semua komponen agar hasilnya maksimal.
Pelatih dan unsur lain menyusun strategi, sistem dan membaca arah persaingan agar anak didiknya bisa menjadi juara.
Bahkan mungkin mereka juga menganalisis iklim atau cuaca tempat penyelenggaraan Olimpiade tersebut.
