 - PT Kharisma Jasa Gemilang dapat mulai merencanakan untuk bergerak juga kepengurusan dokumen di bidang ekspor atau pemasukan barang ekspor ke dalam kapal. - Dengan tambahan cakupan jasa kepengurusan ekspor, PT. Kharisma Jasa Gemilang juga dapat menambah staff ekspor di kantor agar lebih terkhusus bagian ekspor dan bagian impor.
- Perusahaan dapat menambah aset berupa lokasi gudang untuk barang klien yang transit, agar tidak tercampur dengan penyimpanan armada perusahaan. Hal ini dapat menghemat biaya apabila memang barang harus transit, sehingga tidak perlu transit di tempat penyimpanan. Dan hal ini juga bisa menjadi salah satu tambahan pemasukan ketika ada barang klien yang harus transit.
 - Perusahaan dapat mulai membuat visi misi yang tertulis agar perusahaan lebih terarah ketika memiliki rencana untuk perbaikan pada indikatorindikator yang masih terdapat kendala atau untuk menghindari risiko.
DAFTAR PUSTAKA
Agusdianto, D., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2017). ANALISA PENGELOLAAN OPERASIONAL EKSPEDISI ANGKUTAN LAUT PADA PT . KARUNIA UTAMA ASIA TIMUR, 5(1).
Arikunto, S. (2010). Manajemen Penelitian. jakarta: PT
. Rineka Cipta.
Daft. Richard L. (2008). Manajemen (6th ed.). jakarta: Salemba Empat.
dasdemir, ismet. (2005). Improving Operaional Management and Planning of National Parks in Turkey. Environmental Management, 35, 247--257.
Djohanputro, B. (2008). Manajemen Risiko Korporat. jakarta: PPM.
Heizer, J. (2005). Manajemen Operasi (7th ed.). jakarta: Salemba Empat.
