Dalam lingkungan perubahan yang cepat dan tekanan persaingan, beberapa perusahaan asuransi memiliki sumber kekuatan otak yang sering kurang dimanfaatkan.
Ketika fungsi risiko dan kepatuhan duduk di meja strategi sejak dini, mereka dapat mendukung pengambilan keputusan sehari-hari dan transformatif.Â
Dukungan ini tidak hanya memajukan strategi pertumbuhan yang menciptakan neraca yang lebih sehat dan laba yang lebih kuat, tetapi juga meningkatkan pengalaman insan perusahaan dan pelanggan, serta reputasi perusahaan asuransi secara keseluruhan.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
