Dalam lingkungan perubahan yang cepat dan tekanan persaingan, beberapa perusahaan asuransi memiliki sumber kekuatan otak yang sering kurang dimanfaatkan.
Ketika fungsi risiko dan kepatuhan duduk di meja strategi sejak dini, mereka dapat mendukung pengambilan keputusan sehari-hari dan transformatif.Â
Dukungan ini tidak hanya memajukan strategi pertumbuhan yang menciptakan neraca yang lebih sehat dan laba yang lebih kuat, tetapi juga meningkatkan pengalaman insan perusahaan dan pelanggan, serta reputasi perusahaan asuransi secara keseluruhan.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H