SELUK-BELUK MANAJEMEN

6. Kesehatan dan keselamatan kerja

 Selama proses ini, manajemen sumber daya manusia sangat serius tentang :

• Merancang dan menerapkan manajemen kesehatan dan keselamatan  kerja. 
• Aplikasi karyawan atau acara motivasi karyawan.
• Menyiapkan rencana penyelesaian perselisihan perusahaan
• Menghitung tingkat produktivitas perusahaan. Tentu saja, untuk meningkatkan produktivitas perusahaan, sangat penting untuk menerapkan proses terpadu yang menghasilkan keselarasan yang memuaskan antara beberapa kepentingan. Menciptakan peningkatan dan inovasi kualitas material dan immaterial di lingkungan kerja.

7. Terapkan hubungan kerja yang efektif

Dalam fungsi ini, perusahaan harus mampu menciptakan standar bagaimana interaksi kerja yang efektif dan efisien akan dilakukan. Adapun kegiatan yang dapat dilakukan adalah :

• Menghargai kepentingan bersama karyawan atau karyawan.
• Menetapkan prosedur bagaimana keluhan karyawan harus diajukan.
• Melakukan kegiatan penelitian tentang manajemen sumber daya manusia (SDM).

Jika perusahaan tidak hati-hati dalam menangani semua masalah yang berkaitan dengan hak-hak karyawan atau hak-hak karyawan, protes mungkin muncul, seperti yang terjadi di beberapa perusahaan di Indonesia. 

Tujuan manajemen sumber daya manusia

• Menurut Ulrich dan Lake (1990), sistem manajemen sumber daya manusia dapat menjadi sumber kemampuan bisnis yang memungkinkan perusahaan untuk terus belajar menunjukkan peluang baru. 
• Cushway berpandangan bahwa tujuan dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk mempertimbangkan manajemen dalam mengembangkan kebijakan sumber daya manusia untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan atau karyawan yang baik, selalu siap menghadapi perubahan dan memenuhi kewajiban hukumnya sebagai karyawan.
• Peranan SDM itu sendiri sebagian besar  untuk mencapai tujuan perusahaan yang melibatkan tenaga kerja yang berkualitas, selain itu juga membutuhkan kemauan dan kesungguhan untuk dapat bekerja secara efektif dan efisien.

 Namun secara rinci, manajemen sumber daya manusia memiliki tujuan sebagai berikut:

• Mengembangkan sistem kerja  yang efektif, termasuk rekrutmen, seleksi, sistem insentif, pengembangan manajemen dan kegiatan pelatihan yang terkait dengan kebutuhan bisnis.
• Menyadari bahwa karyawan adalah pemangku kepentingan yang berharga dalam perusahaan dan mengembangkannya teknik manajemen terkait membantu menciptakan lingkungan kerja sama dan  saling percaya. 
• Memastikan bahwa setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk memiliki hubungan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan karyawannya. 
• Mendorong karyawan atau rekan kerja untuk dievaluasi dan dihargai atas apa yang telah dicapai dan apa yang telah dicapai. 
• Memelihara dan meningkatkan kesehatan fisik dan mental karyawan. 
• Menciptakan lingkungan yang manusiawi, harmonis dan produktif yang dapat dipertahankan antara manajemen dan karyawan.

Lingkup manajemen sumber daya manusia

Ruang lingkup kegiatan manajemen sumber daya manusia adalah proses yang harus dilakukan oleh manajer sumber daya manusia, meliputi:

•  Merancang, bekerja secara bersamaan dan mendistribusikan kepada karyawan.
•  Secara efektif dan efisien merencanakan, merekrut, memilih, melatih dan meningkatkan karyawan sehingga mereka dapat melakukan segala sesuatu sesuai rencana. 
• Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, menghadirkan kenyamanan, kepuasan, meningkatkan produktivitas dan pengembangan karir bagi  karyawan. 
• Menjaga dan memastikan efisiensi jangka panjang dan semangat kerja karyawan yang tinggi. Manajemen sumber daya manusia diterapkan sangat penting dalam perusahaan untuk memajukan manajemen sumber daya manusia untuk mencapai visi dan misi perusahaan.

Artikel ini disusun oleh kelompok 1 yang beranggotakan : 

1. Maryanti

2. Diah Ayu Herdita Sari

3. Hani Salsabila Rahma

4. Firda Musliha Pasha

5. Siti Mariah

6. Fhirena Wirania Swara

7. Anisa Nursobhah