Management by Objective, Mengantar Organisasi Mencapai Tujuan

Behavioral parameters atau parameter perilaku dengan cara manajemen dapat mempraktikkan kode etik, sikap dan respons individu terhadap situasi tertentu. Perilaku karyawan hendaknya mendukung keberhasilan tim.

Ketujuh, Performance Appraisal

Performance appraisal atau penilaian kinerja terhadap karyawan mengenai upaya dan kontribusi yang dilakukan untuk pertumbuhan organisasi. Penilaian perlu objektif berdasarkan standar penilaian yang jelas.

Proses MBO

Process of Management by Objectives -- Step by Step Infographic (Sumber businessstusynotes.com)

Langkah cukup penting dalam melakukan MBO adalah monitoring dan evaluasi kinerja dan kemajuan setiap karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Sedangkan langkah-langkah dalam proses MBO adalah:

1. Determining organization goals

Menentukan tujuan organisasi merupakan kesepakatan kolektif di dalam manajemen baik manajer maupun karyawan. Manajemen puncak sebaiknya memfasilitasi pertemuan lintas departemen, agar tujuan benar-benar dapat mengadopsi seluruh kepentingan organisasi.

2. Determining employee objectives

Tujuan secara umum akan di perinci dan dijabarkan ke masing-masing karyawan, diharapkan semua karyawan memahami dan jelas ukuran dan standar pencapaian.

3. Monitoring progress performance

Tanpa monitoring maka strategi yang telah dirancang tidak dapat dieksekusi dengan baik. Untuk itu para pemimpin menengah secara terus menerus melakukan pengawasan dan pembinaan.