4. Pencurian Identitas
Informasi yang diperoleh dari serangan bisa digunakan untuk mencuri identitas individu. Hal ini dapat mengakibatkan pembukaan akun palsu, penggunaan informasi identitas korban untuk kegiatan ilegal, atau pembelian barang dengan menggunakan identitas korban.
5. Kerugian Finansial Perusahaan
Serangan Social Engineering yang ditargetkan pada perusahaan bisa mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan.Â
Contohnya, serangan CEO Fraud dapat menyebabkan perusahaan melakukan transfer dana yang besar ke rekening penipu atas nama perintah palsu dari pimpinan perusahaan.
6. Gangguan Operasional
Selain kerugian finansial, Social Engineering dapat mengganggu operasional perusahaan dengan merusak sistem, menyebabkan kekacauan dalam proses bisnis, atau bahkan menutup operasi perusahaan untuk sementara waktu.
7. Penurunan Kredibilitas
Keberhasilan serangan Social Engineering juga dapat menurunkan kredibilitas perusahaan di mata klien, konsumen, atau rekan bisnis akibat kebocoran informasi, insiden keamanan, atau kegagalan dalam melindungi data penting.
8. Gangguan Pada Masyarakat
Serangan Social Engineering berskala besar dapat berpotensi mengganggu stabilitas sosial atau kepercayaan terhadap layanan publik dan institusi penting, seperti dalam kasus serangan terhadap sistem kesehatan atau pemerintahan.Â
Hal ini dapat merusak hubungan antara masyarakat dan lembaga yang bertanggung jawab atas kesejahteraan dan layanan dasar.
9. Manipulasi Psikologis
Selain kerugian finansial atau keamanan, serangan Social Engineering juga memanipulasi emosi dan pikiran individu.Â
Hal ini dapat menyebabkan gangguan psikologis, meningkatkan rasa ketidakpercayaan, dan menciptakan ketidakpastian di antara individu dan organisasi.
10. Dampak yang Meluas
Berdasarkan keberhasilan serangan terhadap individu, serangan Social Engineering dapat menyebar secara luas.
Membentuk pola yang berulang dari korban-korban yang terus bertambah atau dalam situasi yang lebih serius, mampu mempengaruhi stabilitas suatu negara secara keseluruhan.
