b. Akad asuransi ini adalah akad mu'awadhah, yaitu akad yang di dalamnya kedua orang yang berakad dapat mengambil pengganti dari sesuatu yang telah diberikannya.
C. Akad asuransi ini adalah akad gharar karena masing-masing dari kedua belah pihak penanggung dan tertanggung ketika melangsungkan akad tidak mengetahui jumlah yang diberikan dan jumlah yang diambil.
d. Akad asuransi ini adalah akad idz'an (penundukan). Pihak yang kuat adalah perusahan asuransi karena dialah yang menentukan syarat-syarat yang tidak dimiliki tertanggung.
Dengan demikian, cukup jelas bahwa alasan yang mendasar dari kelompok yang menolak asuransi konvensional, baik ditinjau dari segi landasan pemikirannya maupun mekanisme operasionalnya banyak bertentangan dengan prinsip-prinsip syariat Islam.
Konsep takaful didasarkan pada tiga prinsip, yaitu: (1) saling bertanggung jawab; (2) saling bekerja sama dan membantu atau menolong (ta'awun); (3) saling melindungi dari berbagai kesusahan (takaful). Ketiga prinsip tersebut diambil dari ayat-ayat Al-Quran dan hadis-hadis Rasulullah SAW. yang merupakan sumber tertinggi hukum Islam.
Strategi yang perlu ditempuh untuk menjadikan asuransi takaful memiliki daya tawar dan daya kompetitif dalam menghadapi globalisasi ekonomi dan perdagangan, antara lain:
1. pembuktian atas keunggulan konsep asuransi takaful tidak hanya ditunjukkan kepada umat Islam, tetapi juga disosialisasikan kepada masyarakat dunia;
2. menjadikan asuransi takaful sebagai unit usaha yang dapat memiliki dan menjadi kebanggaan umat manusia;
3. meningkatkan kualitas sumber daya manusia, mengembangkan sistem dan jaringan asuransi takaful yang didukung teknologi yang mutakhir, serta menyempurnakan organisasinya secara sistematis dan berkesinambungan.
Dengan demikian, masa depan asuransi takaful yang sangat bergantung pada konsep, kualitas sumber daya manusia, peningkatan partisipasi masyarakat terhadap asuransi takaful, dan permodalan yang kuat didukung oleh sistem jaringan teknologi dan manajemen organisasi yang mapan.
Perbedaan dalam Manajemen Operasional
