Konflik kerja merupakan fenomena yang umum terjadi di setiap organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Menurut Robbins (1993), konflik didefinisikan sebagai proses ketika satu pihak mempersepsikan bahwa pihak lain telah melakukan tindakan yang merugikan atau mengancam kepentingan mereka. Konflik dapat muncul dari berbagai sumber, seperti perbedaan tujuan, kesalahpahaman, atau ego individu. Meski tidak selalu berdampak negatif, konflik yang tidak dikelola dengan baik cenderung menghambat produktivitas dan mempengaruhi iklim kerja secara keseluruhan.
Dalam konteks dunia kerja yang semakin dinamis dan kompetitif, pemahaman mengenai dampak konflik terhadap produktivitas sangat penting. Artikel ini akan membahas bagaimana konflik kerja dapat memengaruhi produktivitas karyawan, faktor penyebab konflik, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengelola konflik secara efektif.
Konflik Kerja: Penyebab dan Jenis-Jenisnya
Penyebab-penyebab Konflik Kerja
Perbedaan Tujuan: Setiap individu atau departemen dalam organisasi memiliki tujuan dan prioritas masing-masing. Ketika tujuan tersebut bertentangan, konflik mudah terjadi.
Komunikasi yang Tidak Efektif: Kesalahpahaman akibat komunikasi yang buruk sering menjadi sumber konflik. Pesan yang tidak jelas atau informasi yang terdistorsi dapat menimbulkan ketegangan antar karyawan.
Ego dan Kepentingan Pribadi: Ego yang tinggi dan kepentingan pribadi yang diutamakan daripada kepentingan tim dapat memicu konflik.
Ketergantungan Antar Fungsi: Ketika keberhasilan suatu pekerjaan bergantung pada hasil kerja pihak lain, ketidaksempurnaan atau keterlambatan dari satu pihak dapat menyebabkan konflik.
Distribusi Sumber Daya: Perebutan sumber daya yang terbatas seperti anggaran, waktu, dan fasilitas sering kali menimbulkan perselisihan.
Jenis-Jenis Konflik Kerja
