Gaya Situasional
Selain gaya kepemimpinan dari lewin ada juga gaya kepemimpinan situasional yaitu pemimpin yang paling efektif adalah sosok yang fleksibel dan mampu beradaptasi dengan segala kondisi dan situasi. Teori kepemimpinan yang pertama kali dibuat oleh Kenneth Blanchard dan Paul Hersey, mengacu pada keterampilan seseorang untuk menilai kemudian memilih strategi kepemimpinan apa yang menurutnya terbaik diterapkan dalam setiap keadaan atau tugas berbeda setiap karyawan.
Empat gaya dasar untuk strategi kepemimpinan situasional
1. Mengarahkan (Telling)
Pemimpin memberitahu kepada karyawannya apa yang harus dikerjakan, dan bagaimana cara mengerjakannya, tahapan ini mirip dengan gaya otocratic.
Ciri ciri telling :
Komunikasi satu arah
Peranan & Tugas ditetapkan spesifik
Pelaksanaan tugas diawasi ketat
Pemecahan masalah dan pengambilan
keputusan dilakukan pemimpin
