Mohon tunggu...
GINA SULISTIANA
GINA SULISTIANA Mohon Tunggu... Mahasiswa - MAHASISWI UNIVERSITAS MERCU BUANA | PRODI S1 AKUNTANSI | NIM 43223110041

Mata Kuliah: Pendidikan Anti Korupsi dan Kode Etik UMB. Dosen Pengampu: Prof. Dr. Apollo Daito, S.E., Ak., M.Si., CIFM., CIABV., CIABG

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

TB 2 - Kebatinan Mangkunegara IV Pada Upaya Pencegahan Korupsi dan Transformasi Memimpin Diri Sendiri

21 November 2024   06:37 Diperbarui: 30 November 2024   23:35 330
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Kasus korupsi di Indonesia semakin marak diberitakan, dan praktik ini tampaknya telah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari dunia politik dan pemerintahan. Fenomena ini menimbulkan pertanyaan "mengapa korupsi terus membesar dan seolah sulit diberantas". Ironisnya lagi, ada dugaan bahwa banyak kasus lain yang masih tersembunyi dan belum terkuak, karena praktik hubungan nepotisme yang saling melindungi antar pelaku. Tak jarang, para pelaku korupsi yang ikut terseret dari kalangan pegawai atau pejabat pemerintah yang sudah memiliki penghasilan tetap dan kehidupan yang layak. "Mengapa mereka tetap melakukan korupsi? Apakah ini karena ketidakpuasan terhadap apa yang sudah mereka miliki?".

Menurut Jack Bologna, korupsi muncul karena empat faktor utama, yaitu "greed" (keserakahan), "opportunity" (kesempatan), "need" (kebutuhan), dan "exposes" (hukuman yang rendah). Dari keempat faktor tersebut, aspek yang mendukung kuat tindakan korupsi justru berasal dari diri sendiri karena lemahnya moral seseorang, yang membuatnya mudah terpengaruh oleh dorongan hawa nafsu. Kombinasi antara faktor internal seperti kurangnya integritas pribadi dan faktor eksternal seperti peluang serta minimnya risiko hukuman menciptakan kondisi yang kondusif bagi terjadinya tindakan koruptif.

Menurut Falsafah Jawa, Mangkunegaran IV dalam kepemimpinannya memiliki prinsip-prinsip yang berlandaskan pada konteks etika dan efektivitas memimpin yang mencakup kesederhanaan, tanggung jawab moral, serta kemampuan menjalin hubungan yang harmonis dengan semua lapisan masyarakat. Prinsip-prinsip ini tidak hanya mencerminkan nilai-nilai luhur budaya Jawa, tetapi juga menjadi pedoman praktis dalam menghadapi tantangan pemerintahan dan masyarakat pada masanya.

Beberapa prinsip penting yang menjadi landasan kepemimpinan Mangkunegaran IV adalah:

  • Aja Gumunan (Jangan Mudah Kagum)

Prinsip ini mengajarkan seorang pemimpin untuk selalu rendah hati dan tidak sombong meskipun memiliki jabatan.  Selain itu, beliau menegaskan untuk tetap kritis dan tidak mudah terpesona oleh sesuatu yang baru atau luar biasa. Dalam konteks pemerintahan, ini berarti seorang pemimpin harus memiliki pandangan yang matang sebelum membuat keputusan besar.

Kepemimpinan seperti yang diterapkan oleh Mangkunegaran IV sangat relevan untuk diadopsi oleh pemimpin masa kini, terutama dalam konteks dunia yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian. Beberapa aspek kepemimpinan Mangkunegaran IV yang bisa diadaptasi untuk menghadapi tantangan zaman sekarang antara lain: keteguhan dalam prinsip, analisis yang matang, kerendahan hati, serta kemampuan untuk menilai situasi secara objektif.

  • Aja Kagetan (Jangan Mudah Kaget)

Pemimpin harus memiliki ketahanan mental untuk menerima dan mengelola realitas, termasuk hal-hal yang mengejutkan atau di luar ekspektasi. Ini mencerminkan pentingnya kestabilan emosi dalam menghadapi perubahan. Ketahanan mental ini tidak hanya mencakup kemampuan untuk tetap tenang dalam situasi krisis, tetapi juga kesanggupan untuk berpikir jernih, strategis, dan rasional dalam kondisi yang penuh tekanan.

Mangkunegaran IV adalah sosok pemimpin Jawa yang dikenal menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan berbasis falsafah etika dan kestabilan dalam menghadapi realitas pemerintahan. Dalam konteks ketahanan mental dan kestabilan emosi, Mangkunegaran IV mampu menunjukkan kepemimpinan yang adaptif, bijaksana, dan relevan dengan berbagai tantangan yang dihadapinya pada masa itu.

Hal ini menunjukkan bahwa ketahanan mental bukan hanya kemampuan untuk bertahan dalam tekanan, tetapi juga kemampuan untuk mengambil keputusan yang berlandaskan pada moral, visi jangka panjang, dan keberpihakan pada kesejahteraan rakyat. Kepemimpinan Mangkunegaran IV menjadi cerminan bagi seorang pemimpin perlu untuk menjaga kestabilan emosi dan ketahanan mental untuk dapat membangun legitimasi pemimpin di mata masyarakat dan diri sendiri.

  • Aja Dumeh (Jangan Mentang-Mentang atau Sombong)

Sikap rendah hati dan tidak menyalahgunakan kekuasaan menjadi inti dari prinsip ini. Mangkunegaran IV percaya bahwa kekuasaan adalah amanah yang harus digunakan untuk melayani, bukan untuk menunjukkan kehebatan atau menindas orang lain. Dalam falsafah Jawa, prinsip ini mengingatkan pemimpin untuk tidak merasa lebih tinggi atau lebih hebat dari orang lain hanya karena jabatan atau kekuasaan yang dimiliki. Sebaliknya, kekuasaan harus dipandang sebagai amanah atau tanggung jawab yang harus digunakan untuk melayani dan mengayomi, bukan untuk menunjukkan kehebatan diri atau untuk menindas orang lain.

Prinsip "Aja Dumeh" dalam kepemimpinan Mangkunegaran IV mencerminkan sikap yang sangat relevan dalam konteks kepemimpinan modern. Kekuasaan bukan untuk disalahgunakan, melainkan untuk melayani dan memperjuangkan kesejahteraan orang banyak. Sikap rendah hati dan bijaksana ini menjadikan Mangkunegaran IV sebagai contoh pemimpin yang tidak hanya dihormati karena kedudukannya, tetapi juga karena kemampuannya untuk menyeimbangkan kekuasaan dengan tanggung jawab moral. Prinsip ini mengajarkan kepada pemimpin masa kini untuk tidak terjebak dalam kesombongan atau penyalahgunaan kekuasaan, dan selalu mengutamakan kepentingan masyarakat serta menjunjung tinggi integritas dan keadilan.

  • Prasaja (Kesederhanaan)

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun