TB-2 Diskursus Kepemimpinan Serat Wedhatama KGPAA Mangkunegara IV dalam Upaya Pencegahan Korupsi

Kepemimpinan Berbasis Kepercayaan:

• Pemimpin yang membangun dan mempertahankan tingkat kepercayaan yang tinggi di antara anggota tim.
• Konsisten, jujur, dan adil dalam tindakan dan keputusan.

Kepemimpinan Visioner:

• Pemimpin yang memiliki visi yang jelas untuk masa depan.
• Mampu mengkomunikasikan visi tersebut dengan jelas dan memotivasi anggota tim untuk bekerja menuju tujuan bersama.

Kepemimpinan Obyektif:

• Pemimpin yang membuat keputusan berdasarkan data dan fakta, bukan hanya pada asumsi atau preferensi pribadi.
• Berorientasi pada hasil dan kinerja yang dapat diukur.

Kepemimpinan Pemberdayaan:

• Pemimpin yang memberdayakan anggota tim untuk mengambil inisiatif dan tanggung jawab.
• Memberikan kepercayaan dan dukungan yang diperlukan untuk memungkinkan pengembangan potensi anggota tim.

Kepemimpinan Adaptif:

• Pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang cepat.
• Fleksibel dalam merespon situasi yang berubah dan dapat menyusun strategi yang efektif.