P= M + A + E
Dimana:
P = Performance (Kinerja)
M= Motivation (Motivasi)
A = Ability (Kemampuan)
E = Environment (Lingkungan).
Untuk dapat mendapatkan kinerja yang berkulitas disini setiap individu harus mempunyai suatu kemauan untuk bekerja dengan baik (motivasi); mampu menunjukkan etos kerja yang mumpuni sesuai bidangnya; dan harus memiliki suatu penunjang yang seimbang untuk melakukan suatu pekerjaan (Lingkungan). Disini seorang menejer harus mampu memastikan suatu etos kerja pada setiap individu efektif dan tiga rumus meningkatkan performance (kinerja) dapat terpenuhi tanpa ada kekurangan dari salah satunya
B. Azaz Motivasi
Asas disini bermakna sebuah tumuan yang dapat dijadikan sebuah dasar dalam menjalankan suatu hal. Asas motivasi berarti tumpuan yang mendasar dalam memberikan suatu dorongan kepada suatu individu dengan tujuan individu tersebut mampu memberikan feedback terbaik dalam menjalankan misi organisasi. Adapaun asas-asas motivasi sebagai berikut:
    1. Asas mengikutsertakan
Motivasi akan muncul Ketika anggota di ikutsertakan dalam diskusi yang membahas suatu tujuan organisasi, dengan begitu anggota akan merasa dirinya dibutuhkan dalam suatu organisasi dan tentunya akan memiliki rasa tanggung jawab dalam penyuksesan suatu misi organisasi.
    2. Asas Komunikasi
Motivasi akan muncul Ketika anggota dalam suatu organisasi di ajak untuk berkomunikasi mengenai tugas atau tujuan organisasi kedepan. Dengan begitu individu akan lebih merasa dirinya dibutuhkan dalam organisasi dan semangatnya akan terpacu untuk memberikan suatu ide/ gagasan yang terbaik untuk organisasi tersebut.
     3. Asas Pengakuan
Motivasi akan meningkat Ketika anggota diberikan pengakuan oleh pimpinanya. Ketika anggota diberikan pengakuan telah memberikan sumbangan dalam bentuk jasa, pikiran , saran/kritikan yang dapat memberikan perubahan terhadap organisasi, anggota kedepannya akan lebih berkerja keras lagi, karena usahanya yang diberikan kepada organisasi membawa hasil yang memuaskan untuk organisasi.
