Dalam kegiatan-kegiatan di ruangan kelas pada hari kedua, karakteristik tim 1 s.d. 5 tersebut tergambar dengan jelas, khususnya ketika mengerjakan tugas-tugas kelompok. Â Terlihat indikasi hasil tugasnya yang dikerjakan secara tim. Ini menunjukkan alat ukur yang dipakai, cukup akurat mengukur dan menggambarkan perilaku peserta pelatihan.
Pada hari terakhir dilaksanakan kegiatan puncak yang memberikan kesempatan dari semua tim untuk bekerjasama dan bersaing sehat. Kegiatannya adalah membuat perahu yang dilakukan selama 2 jam dan setelah itu perahu akan di dayung dengan minimal 1 orang anggota kelompok yang berada di atas perahu. Anggota lain boleh mendorong sambil berenang atau cara lain asalkan selalu ada yang berada di atas perahu yang dibuat tersebut.Â
Dengan lokasi untuk mendayung perahu tersebut adalah dari pantai ke tengah laut dan pada titik tertentu kembali ke pantai lagi, maka diperlukan kekompakan dan keselarasan dalam bekerjasama untuk satu tujuan, yaitu  menjalankan perahu dari pantai ke jarak tertentu di laut lepas dan mengembalikannya ke pantai dengan syarat minimal 1 orang berada di atas perahu.
Yang akan dinilai langsung adalah penyelesaian pembuatan perahu dan penyelesaian tugas mendayung ke laut sampai mengembalikannya ke pantai dengan selamat dan utuh.
Raft Building and Race
Bahan-bahan yang disiapkan untuk pembuatan perahu dari setiap tim adalah sbb:
- 4 buah ban dalam mobil ukuran Rim 16 yang sudah diisi angin
- 5 buah papan kayu ukuran 20 x 300 cm
- 5 meter tali tambang ukuran kecil
- 1 buah bendera dengan warna tertentu
Dalam Kegiatan Raft building & Race ini, menarik untuk diamati bagaimana setiap grup berinteraksi, berbagi tugas, melaksanakan pekerjaannya, membuat keputusan dan menuntaskan pekerjaan. Ada peran pemimpin tim, pelaksana rencana, pengawas atau pemeriksa kualitas kerja, pengecek waktu, penata sistem kerja, pencari informasi dan penuntas pekerjaan. Menurut Meredith Belbin ada 8 sampai 9 peran dalam kerjasama tim, namun yang utama dari satu tim setidak-tidaknya ada Pemimpin, Perencana Kerja, Pelaksana, Pemeriksa Kualitas dan Penuntas Pekerjaan.
Dari ke lima tim di atas (Tim 1 s.d. 5) apakah kita dapat memperkirakan tim yang mana yang menang dengan sempurna? Coba kita telaah satu per satu kekuatan dan kelemahan tim yang ada tersebut.
1. Tim Pemikir: memiliki anggota tim yang hampir seragam yaitu terdiri dari orang-orang yang introvert dan fokus kepada perencanaan, pemikiran dan sangat penuh pertimbangan. Tim ini terdiri dari orang-orang yang serius, analitis dan cenderung membuat keputusan setelah semua aspek dibahas.
