Perencanaan strategi yang dilakukan perlu didukung oleh dua faktor penting:
1) Struktur Pendukung:
 A. Struktur organisasi yang efisien akan mendukung pelaksanaan sistem pengendalian manajemen yang baik, sehingga strategi yang telah dirancang dapat membantu perusahaan mencapai visi, misi, tujuan, dan strategi yang telah ditetapkan.
 B. Oleh karena itu, diperlukan restrukturisasi dan reorganisasi yang didasarkan pada prinsip-prinsip berikut:
1. Perubahan dalam struktur organisasi harus meningkatkan kemampuan untuk mencapai strategi yang diimplementasikan.
2. Para pemimpin eksekutif harus bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi hingga tingkat terendah.
3. Lembaga legislator harus bertanggung jawab secara kolektif dalam perencanaan kebijakan strategis, alokasi sumber daya, dan evaluasi kinerja manajemen eksekutif.
2) Proses dan praktik implementasi di lapangan terkait dengan sistem dan prosedur pengendalian. Untuk perencanaan strategi yang sukses, diperlukan kejelasan dalam wewenang, tanggung jawab, serta delegasi tugas.
3) Kultur organisasi, yang mencakup perilaku dan sikap anggota organisasi, juga harus mendukung perubahan yang diperlukan untuk melaksanakan program-program dengan efektif dan efisien dalam perencanaan strategi.
C. Penganggaran
Dalam organisasi sektor publik proses penganggaran sangat berbeda pada karakteristiknya dengan penganggaran sektor swasta .
