2.Analisis lingkungan, terdiri atas pengukuran faktor-faktor eksternal yang akan terjadi, serta kondisi yang harus dipertimbangkan pada saat merumuskan strategi organisasi.
3.Faktor internal dan audit sumber daya yang mengevaluasi dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi dalam hal berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan strategi
4.Perumusan, evaluasi, dan pemilihan strategi
5. Implementasi dan pengendalian rencana strategi
Langkah perumusan strategi menurut Brysom (1995) dalam Mardiasmo (2009) adalah sebagai berikut:
1. Memulai dan menyetujui proses perencanaan strategi.
2. Identifikasi mandat organisasi.
3. Klarifikasi misi dan nilai-nilai organisasi.
4. Evaluasi lingkungan eksternal (identifikasi peluang dan ancaman).
5. Evaluasi lingkungan internal (identifikasi kekuatan dan kelemahan).
6. Identifikasi isu-isu strategis yang dihadapi organisasi.
