Pendekatan agresif dalam pemasaran, termasuk penawaran produk dengan diskon besar-besaran, telah membantu KFC Indonesia mengoptimalkan daya tarik bisnis mereka dan mencapai pertumbuhan positif dalam penjualan. Gerai yang sebelumnya sepi kini mengalami peningkatan kunjungan pelanggan, menciptakan suasana yang lebih hidup dan ramai. Keseluruhan, KFC Indonesia berhasil menavigasi tantangan dengan strategi yang cerdas, menunjukkan ketahanan bisnis dan kemampuan untuk terus beradaptasi dalam menghadapi situasi yang dinamis.
Saran yang dapat saya berikan kepada KFC Indonesia adalah KFC Indonesia bisa lebih terang-terangan dalam memberikan klarifikasi, karena hingga detik ini KFC Indonesia tidak banyak menyebar luaskan klarifikasi mereka mengenai hal ini. Akan ada baiknya juga jika KFC Indonesia bekerja sama dengan MUI untuk memperbaiki keadaan dan juga meredakan amarah masyarakat mengenai boikot yang telah terjadi selama beberapa bulan ini.
Daftar Pustaka
Ahmad Fikri Noor. (2023, December 6). KFC Indonesia Akui Aksi Boikot Berdampak pada Penurunan Penjualan. Republika.
Ayu Azizah, M., Manajemen Bisnis, M., & Bisnis Institut Pertanian Bogor, S. (n.d.). STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS KFC DI MEDIA SOSIAL.
Baihaqi, M. (2019). Legitimasi Majelis Ulama Indonesia (MUI) dalam Kontestasi Islam Politik Mutakhir (Vol. 1, Issue 2).
Dionisio Damara Tonce. (2023, November 29). penjualan-kfc-fast-melemah-akibat-seruan-boikot-produk-israel. Market Bisnis.
KFC Indonesia. (n.d.). KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN. KFC INDONESIA.
meld marketing. (2023, May 16). Your 10-Step Branding Checklist . Linkedin.
Nur ’aini, D. (n.d.). LATIHAN DASAR RESIMEN MAHASISWA Oleh.
Rohmawan Adi Pratama, S. E. , M. B. A. (2023). 34-49-PB. Meister, 1.
